1988年至2019年，城门山铜矿励精图治，几经挫折几经磨难，终于在“七上六下”的历练中，先后实现了1200吨/日起步工程达产达标，完成了2000吨/日挖潜技术改造，建成了二期扩建工程，实现了7000吨生产达产达标，推动城铜由“建设国内效益一流露天铜矿山”向“建设生态文明矿山”发展理念升级转型，扎实做到了规范有序、精简高效、科学发展、绿色发展，收获了累累硕果。建矿以来累计完成原矿处理量2652.769万吨，生产铜精矿含铜185398.03吨，取得了较好经济效益和社会效益，为全面推进生态文明矿山建设，助力公司实现“三年创新倍增”目标，提供了坚强有力的产能支撑与效益积累。
综合产能实现跨越赶超
建矿以来，城铜上下讲大局、勇担当，全面超越了7000吨/日综合生产能力，累计生产铜精矿含铜185398.03吨、含金1071.422公斤、含银105586.77公斤、标硫2721737.931吨，主要经济技术指标均达到或超过二期项目设计值，实现了真正意义上的高产高效。二期工程建成投产后成功实现一年达产，两年达标，现实际生产能力已超过8000吨/日，实现了可贵的进位赶超。
期间，一系列科技攻关行动，为城铜破解发展难题、加快发展速度、实现跨越赶超注入了不竭动力。针对二期征地拆迁、扩帮剥离备矿、绿色环保工程、采坑底部地下水渗漏防治等难题，城铜展开了一系列攻关行动，并取得扎实成效，有力保证了矿山建设大踏步向前。在科技创新方面，城铜先后完成了沃尔沃铰卡国产化大修、选矿系统工艺流程优化改造、探索使用选矿新药剂等一系列攻关项目，从科技创新方面确保了主要产品技术经济指标稳中有升。
在管理模式创新方面，城铜始终坚持按“新矿新办”模式运营，从建矿投产之初一直到今天，城铜“开门办矿山”，不断延续、探索、完善着这套新型管理构架。从不办学校、医院、幼儿园，到如今完成了生活区“三供一业”移交；从原来小矿初期单纯依靠委外承包采剥工程，到适应发展需求创办人员机构高度精简的新型采矿场；从原来生产、维修人员“马路警察各管一段”，到构建“操检合一”管理新架构的壁垒突破；从原本“大锅饭”的简单平均，到激发活力、鼓励多干多得的卓越绩效考核……城铜一步一个脚印探索并映证着新矿新办之道，依靠不断修正和自我进化，不断培养出适应矿山未来发展的新优势。
期间，一系列重点工程的全面推进，为矿山逐步兑现建矿发展思路奠定了扎实基础。建矿以来，城铜相继完成了一期起步工程、二期选矿工业场地平基工程、竹林脑区域二期扩帮剥离任务，完成了5000吨与2000吨选矿系统的全面对接，为后续持续巩固和扩大综合产能提供了可靠工程保障。
一系列与生态文明矿山相关的环保工程，为矿山继续保持绿色发展优势提供了可靠助力。围绕建设“花园式”矿山，城铜加大绿色矿山建设投入，先后完成了包括尾矿库在线监测系统、5000吨/日工业水深度处理系统、总长6000米的新增排江管线、新增尾矿库回水管线、废石场清污分流截水沟、挂网喷播治理边坡、无土生态复垦等一系列环保工程，从而从各个方面减少了矿山的废水排放量，不仅有效推动了城铜向着国家级绿色矿山目标奋力挺进，也为城铜尽早建成生态文明矿山积蓄了充足发展势能。
经营管理形成集约优势
与之交相辉映的是，历经创业、创新、创优，城铜已成长成熟为江铜主力矿山，通过对标一流强管理，相比建矿初期，城铜各项管理基础与水平都有了质的提升，基本实现了由粗放型向集约型、传统型向现代型矿山管理模式的跨越腾飞。
——在安全环保管理领域，城铜已建立形成风险分级管控和隐患排查治理双预防体系；建成包括尾矿库在线监测系统、排土场清污分流工程、新增排江及沿湖管线、废水深度处理站等在内的一系列环保综合治理设施，从源头上控制了污染物的产生量，推动全矿工业水复用率从2014年的80%增加到97.74%，矿山安全环保从此迈上了一个新境界。
——在成本管控领域，城铜已从建矿初期的粗放式成本管理模式中蜕变而出。由过去单纯依靠几张表格抓成本，升格为囊括了400余张成本报表，覆盖了场、工段、班组、机台四个管理层级的新型成本管控体系；在全面预算管理领域，中海成本系统已全面覆盖矿山各个角落，系统的月数据覆盖量逐步达到20多万个，并实现了与江铜JT185系统的关系映射和单系统多模块信息共享，推动各项预算管理达到了程序化、电算化的要求。据相关不完全统计，城铜依靠全面预算管理平台实施成本管理，仅2015年、2016年两年时间，就增加经营效益3300万元。
——在对标管理领域，城铜以项目化管理和分级管理为抓手，从无到有全面启动并持续深入推进了对标管理，全员劳动生产率和吨矿能源综合单耗两项公司关键对标指标连创新高，优于目标值0.94t/人、1.13kgce/t，并有多项对标指标优于目标值。如磨机作业率连年突破历史最好水平，共产生直接经济效益299.72万元。
——在绿色矿山建设领域，城铜扎实推进了以熊家凹尾矿库及凤爪沟尾矿库生态复垦、排土场和露天采场局部边坡生态恢复治理为主体的绿化工作，使得因地制宜建设“花园式”矿山的要求得到有效落实，也为后续全力保障全矿绿化覆盖率达到可绿化面积的100%，加速推动矿区环境实现天蓝、地绿、水净创造了先决条件。如今，城铜正积极致力于国家级绿色矿山创建、申报。
——在智能化矿山建设领域，城铜扎实推进了磨矿智能化、浮选智能化、浓密脱水智能化及精尾浓缩智能化四大项目的实施，初步建立了磨矿专家系统和浮选专家系统；建成了选矿二系统的药剂、硫酸、石灰添加系统，初步达到了智能化生产的需要；建成了取样过滤系统，让原矿、分离原矿、硫粗选搅拌桶等取样点实现了智能化取样控制；安装了5套泡沫成像仪等智能化设备，不仅让精矿泡沫大小、颜色、生成速度等识别准确性显著提升，也为操作工根据流程变化调整工艺参数提供了可靠助力；建成了生产管控中心，为统筹调度、智能管控生产提供了可靠的智能化管理平台……
党的建设彰显时代特色
建矿以来，城铜党政与时俱进，团结带领广大党员、干部积极投身融入中心促发展的一系列实践活动，有力彰显了党组织的坚强政治核心保障力。
在融入中心促发展的创新实践中，城铜党委敢闯敢试，已探索出一条加强党政决策和经营管理督导的有效路径。通过坚持每年一个主题实施党委稽核，坚持稽核立项始终与重点工作、重点项目结合，矿山各项基础管理架构因此不断巩固强化。特别是在对“现场管理标准化、对标管理、全面预算管理”等重点工作实施稽核，对“加快推进三期工程征地拆迁工作”等重点项目实施稽核过程中，城铜党委的督导作用得到具象体现。
在融入中心创实绩的赶超实践中，城铜已建立形成以特色工作、全员创星、党员红旗岗、标杆党支部创建等为主的党建工作载体。通过广泛推行矿中层管理人员年度业绩考评结果排位，实行考评结果与绩效挂钩等特色做法，党建载体正日益显露出与行政管理相互融合的管理优势，在不断增强各级党组织凝聚力和战斗力的同时，有力促进了矿山年度中心工作任务的圆满完成。
在融入中心转作风的生动实践中，城铜已巩固形成了以“网上晒实绩、亮结果”为特色做法的机关作风建设方案，并实现了建设重点的持续优化改进。通过充分发挥网络信息传播优势，深入构建“机关作风建设大看台”及“走基层”、“办实事”等栏目，每周上传、反馈机关员工下基层、公文受理等情况，每季开展满意度测评，定期作出情况通报，使得机关人员的作风形象，在“晒”与“亮”的展示中，得到广大职工群众的有效监督，从而有效促进了机关作风建设向更深一层转变。
……
一系列的党建创新实绩，不仅突显了广大党员的“旗帜”和“表率”作用，而且彰显了各级党组织的引领和堡垒作用。截至目前，城铜已连续十二年荣获江铜“双文明”建设先进单位；在江铜党委开展的“十面红旗和全员创星工作”评比中，两次被授予“生产红旗”，两次被授予“政治核心作用红旗”，一次被授予“党员队伍建设红旗”；多次喜获省国资委“先进基层党组织”荣誉称号。（刘伟华）