近日，贵冶确立新的对标创标指标体系，拓展了对标创标新格局，将为公司 “三年创新倍增”开好局、起好步提供有力支撑。
从勇于“对标”到敢于“创标”，再到“对标创标”常态化，贵冶不断开拓创新，敢为人先，实现了从“规模速度发展”到“质量内涵发展”的转型升级。
2013年，贵冶勇于突破，开启 对标管理，起航打造“世界炼铜标杆工厂”，获得了观念创新、指标创优、管理创效的巨大成果。
2017年，贵冶在优势领域尝试开展“创标”，实现了从“对标”到“创标”的角色转化，巩固了铜冶炼回收率等核心技经指标的世界最好地位，扩大了行业影响力。
2018年，贵冶围绕构筑“智慧冶炼”新要求，持续推进对标管理，优化完善指标体系，实现了对标管理制度化、规范化、常态化，培育了竞争新优势，引领了行业新发展。
尽管对标创标业绩骄人，但是贵冶的管理者深知：对标创标是“一篙松紧退千寻”的动态过程，不进则退，慢进也是退。为此，2019年，贵冶将依托智能工厂建设，做好核心指标的跟踪分析，加大攻关力度，力争实现重大突破。
突破瓶颈，技经指标再提升。硫化钠单耗在2018年的基础上再降0.69 kg/t酸以上，年可节约硫化钠购置费约200万元以上，不仅减少了生产成本，更收获了技术进步——减少了中间物料在铜冶炼过程中的无效循环；通过精细化操作和管理，银回收率再提高0.05%；依托智能工厂建设，全员劳动生产率再提高2.8%，年人工成本可降低约500万元。
力担责任，环保指标再优化。工业水复用率提高至98.5%以上，每天可减少工业水排放量5000 m3、节约新水使用量7000m3，同步国家生态文明建设；强化管控，保证SO2在线数据的稳定性和准确性；在烟气达标排放的基础上，设定目标、提前站位，通过促进岗位精细化操作、管理攻关创新，加快冶炼环保项目建设进度，促使SO2排放总量再降低。
全面预算，成本指标再优化。2019年，贵冶将围绕“智慧冶炼”新要求，以全面预算管理为依托，重点推进成本对标，扩大财务指标对标范围，将电费、主要材料及备件消耗等纳入指标体系，力争在原材料价格上涨的情况下，使成本降低1%～2%。
效益优先，整体平衡算大账。科学核算现有技术条件下具体指标的理论峰值，不单纯追求单一指标的“高低”。2018年贵冶转炉炉龄达到350炉以上，处于世界领先水平，虽与世界最好水平仍有一定距离，但受现有工艺、设备能力等条件约束，若一味追求指标进步，生产效率将受影响，炉体后期运行成本也随之上涨。因此，贵冶今年将在保持现有转炉炉龄指标稳定的基础上，新增绑定转炉风眼完好率指标，保障较高的生产效率，提高核心指标质量，并以此提升整体效益，实现高质量发展。（张玲玲 郭晓玲）