锚定创新倍增 升级江铜党建
党建，是我国国有企业的独特优势。那么，江铜在“三年创新倍增”的重要历史阶段，如何更好发挥这一优势，打造江铜党建创新的样板？
公司党委书记、董事长龙子平明确指出，正确把握江铜党建的工作定位，就必须坚持融入“三年创新倍增”这一中心工作，坚定服务“打造世界一流企业”这一江铜大局。
“三年创新倍增”，是江铜当前最重要的政治任务。江铜各级党组织的重要使命，就是要将干部员工的思想和行动统一到公司“三年创新倍增”攻坚中来，凝聚“想干事”的动力、构建“会干事”的团队、树立“好共事”的理念、倡导“务实事”的作风、营造“干成事”的氛围、完善“不出事”的机制，从而为公司“三年创新倍增”提供强有力的政治保障、思想保障、组织保障、作风保障和纪律保障。
江铜是国企党建的一面旗帜。江铜党委曾多次获得“全国先进基层党组织”荣誉，为国有企业党的建设积累了宝贵经验。在江铜，党委发挥政治核心作用，党支部发挥战斗堡垒作用，党员发挥先锋模范作用，都以中心工作作为坚实土壤，都以问题解决作为明确任务。
江铜党委稽核抓住企业改革发展稳定的重大关键问题，通过系统稽查、复核和分析，推动问题解决。
江铜各基层党组织紧扣企业生产经营的重点与创新创效的难点，找问题、定措施、抓落实，相继推出“全员创星”活动、“制度化党员义务劳动”、“比、算、看”、“星级党支部评价”、“五位一体”考核体系、支部“双联共建”、党员“微积分”考评等载体，推进中心工作，解决瓶颈问题。
江铜开展的“全员创星”活动，以党员创优带动全员创星，以全员创星推动全员绩效考核，使党员“平时工作看得出来，关键时刻站得出来，紧急关头豁得出来”。
正是这些深化企业党建的实践和创新，使得江铜的党建工作，从参与到融入，从服务到助力，一路上行，蹄疾致远。
进入新时代，担当新使命。江铜要在“五个一流”、“五个样板”基础上实现“三年创新倍增”，更要继续深耕实践土壤，强化问题导向，大胆改革创新，按照“管用、可操作”的原则，切实减轻基层负担，进一步提升党建工作的实效性。
增强问题意识、强化问题导向，是江铜党建的基本经验，也是新时代党建工作的鲜明特点。打造新时代江铜党建创新的样板工程，必须深刻理解习近平总书记关于国企“六个力量”、“三个有利于”和“一以贯之”的指示精神，坚决避免 “空对空”、“死循环”、“为党建而党建”等官僚主义、形式主式做法。国有企业的生产经营与党的建设是一体两面，江铜党建融入生产经营和改革发展的中心工作，并且借鉴现代企业管理的方式方法，久久为功，善做善成，才能更好地把党建的政治优势转化为企业的发展优势，才能真正为江铜“三年创新倍增”攻坚提供坚强保证。（杨健）
武铜：启动“技能型党组织”创建三年行动
“打造一支技能型的党员队伍和员工队伍是武铜建设三期工程必不可少的环节。”3月11日，武铜党委书记聂震在所属采矿车间党总支技能型党组织建设推进大会暨技能大讲习启动仪式上要求高位推进技能型党组织建设。
今年，是武铜三期扩建工程的开元之年。工程建成投产后，武铜采选能力、工艺装备和技术水平将跻身国内井采有色金属矿山前列。为解决技能人员缺乏的现状，该矿以问题为导向，将党建工作与“三年创新倍增”相融合，推行技能型党组织创建工作，加大技能人才培养力度，提升党建工作的实效性和党组织的战斗力，打造江铜党建升级的“武铜样板”，助推公司“三年创新倍增”计划顺利实现。
该矿按照“一个支部一个服务特色、一个支部一个技能品牌”的工作思路，坚持“管用、可操作”的党建创新原则，把技能型党组织建设与“三期扩建”技术要求结合起来，与完成本单位中心任务结合起来，突出创新意识和精准定位，根据各单位的工作特点、关键流程、技术难点，找准技能提级的着力点，选取自身的技术攻关重点和关键点，建立党员活动室、员工书屋、各类技术协会，成立技能讲习所、党员技训室等讲习阵地和创建平台，采用项目化管理的方式逐一攻破工作中的难点、岗位上的弱点和管理中的短板，为矿山各系统、各专业培养和储备技能人才。该矿所属采矿车间充填工段党支部书记田长林说：“当前，武铜井下充填技术正处于迭代期。充填技术迭代自适攻关组通过思想融入、网上查找膏体充填资料等方式，提前学习和融入全尾膏体充填工艺，为矿山三期建设打下技术和人才基础。”此外，该车间充分发挥技能型党组织创建平台及党员的率先垂范作用，为技能传授搭建平台、创新载体，采取现场观摩、仿真模拟、案例分析、岗位描述等方式，由党员带动普通员工，逐步掌握改革发展中的各项技术要领。根据青年员工对技能的需求，该矿充分利用网络技能服务平台，为每位青年员工在青年技能网络学院中设置自己的独立账号，根据自身专业工作需求及兴趣爱好选择性学习网络学院中的三千多讲课程。
同时，该矿出台了技能型党组织建设的激励和约束机制，实行分类考核、动态管理，促进各级党组织党政同心、目标同向、成果共享，全力推进党建工作提档升级。通过开展各类技能挑战赛、争创党员技能示范岗、党员示范责任区等活动，武铜在全矿上下形成了学技术、钻技能的良好氛围。据了解，所属采矿车间运矿工段通过技能考核激励，拉开了员工的工资收入档次，月收入相差可达千余元。技能考核有效激发了员工学技能、比技能的主动性。
此外，该矿技能型党组织建设实行梯级推进方式，按照首年建制度、育载体；次年树标杆、立样板；三年初长成、呈风景的模式，力争经过2-3年的努力，造就一批各具特色、各擅胜场的服务型、技能型党支部，使各级党支部和党员的服务意识、技能水平、工作业绩得到明显提升，为加快建设国内标杆井采铜矿山提供坚强保证。（孙萍 魏龙生）
贵冶:问题导向“四步法”提升党建实效
为将公司年度工作会提出的“加强党的建设，突出创新引领，加快高质量跨越式发展，为‘三年创新倍增’开好局、起好步”精神落到实处，贵冶党委将“坚持问题导向，提升党建质量”确定为今年的六大重点工作之一，并创新性地采取“四步法”促其“落地”。
“四步法”即发现问题——“找题”、分析问题——“领题”、解决问题——“破题”和效果评价——“结题”。具体来说，就是紧紧围绕公司、工厂生产经营和改革发展的目标任务，全面查找存在的各类问题和不足，并以此作为各级党组织融入中心、发挥作用、攻坚克难的重点和方向，努力提升党建工作对绩效的贡献度，切实将党的政治优势转化为工厂的发展优势，为公司打造国企党建“升级版”贡献贵冶智慧，为助力公司实现“三年创新倍增”提供坚强保障。
紧扣重点精心“找题”。贵冶党委及各支部整合各种平台、途径，做好发现问题的顶层设计，抓住重点、发挥合力，提升党建工作对绩效的贡献度。一方面，对照公司、工厂的长远目标和近期目标，检视现状、找准不足；另一方面，对行政通过对标管理、对外交流等发现的“短板”，党委通过党建内审、民主生活会意见征集等发现的不足，以及群众提出的合理化建议、职工代表提案等，厂党委进行收集整合。
责任明晰精准“领题”。由贵冶党委及各支部牵头，对发现的问题进行归纳，并对问题背后的要因进行分析，找准党建工作的切入点和发力点，再根据分析结果，按层级明确解决问题的责任主体。
力求实效精确 “破题”。贵冶党委及各支部充分用好现有平台及一些创新载体，按照推动解决和自主解决两大路径，有效协助或保证目标完成，发挥好党组织的保证监督作用。其中，行政主导的，党委运用党委稽核、效能监察、双文明督查、绩效考评、媒体宣传等现有载体以及一些创新载体推动问题解决；支部则运用全员创星、支部特色、红旗党员岗、党员机台、党员突击队、党员义务劳动等现有载体及一些创新载体推动问题解决。对党委层面的，运用党建体系运行、中心组理论学习、党委会、民主生活会、干部培训考核、主题教育活动等现有载体以及一些创新载体自主解决问题；支部层面的，运用三会一课、组织生活会、党员发展、评先评优等现有载体以及一些创新载体自主解决问题。
导向鲜明严格“结题”。贵冶党委及各支部明确评价标准和评价主体，对照既定目标对党组织解决问题的实效进行评价，并严格兑现“奖惩”，树立党建工作的鲜明导向。首先，制定评价标准和办法。在问题立项时就明确责任单位（部门）和责任人，确定目标和办结时限；明确厂级问题由厂党政共同评价，基层单位问题由厂党委负责评价；对照“三好”标准评价支部工作，细化评价指标。其次，评价实施效果。问题已解决的，进行结项并重新选题；问题未解决的，继续推进直至问题解决。最后，落实奖惩。将评价结果与“五位一体”绩效考评体系对接，兑现“奖惩”。（黄会丽 李伟）
城铜：优化标杆指标引导支部工作上台阶
如何夯实基层党组织和党员队伍建设，不断完善支部基础管理，激励各党（总）支部提升工作水平？近日，城门山铜矿党委拿出真招实招，重点从五个方面着手，对标杆党支部争创考评杠杆作出优化调整，以全力推动基层党组织建设迈出新步伐、跃上新高度。
据了解，按照党建“三好”评价标准，结合公司党建体系换版要求，通过查找过程规范管理、留痕管理和党支部自主管理的结合点，城铜确立了2019年争创标杆党支部活动方案。在考评方式上，按照三个板块进行考评考核。第一板块，根据《争创标杆党支部基础考评细则》实行每季检查考核、季度汇总评比；第二板块，对达到《标杆值争创表》的基本值中的某一项，准许各党支部书记申请述职得分，评委结合实际情况进行考评；第三板块，各党（总）支部党建工作有创新项目且取得成效的，准许支部书记申请述职，由评委考评给出加分值。考核程序采取“自查自评+组织考核+公示通报”的流程实行考核。在评分标准确立上，根据板块划分，分别根据《争创标杆党支部基础考评细则》和《标杆值争创表》给予累积得分或不累积得分。
在深入总结去年争创标杆党支部活动经验的基础上，城铜党委今年又针对考评杠杆作出优化调整，以确保新一年争创活动取得更优成效。其一是在考评中尽量减少“留痕检查项目”，以减少因过分注重检查记录完整性，加重基层党支部负担；其次是调高“标杆党支部”的争创门槛，2019年“标杆党支部”只授予考评分值排名第一的党支部；其三是增设发放流动“标杆党支部”奖牌环节，适度增大奖励幅度，突出标杆引领和示范作用，进一步提升基层党支部的争创热情；其四，优化分值设定，适度减少基础考评分，保持标杆值争创分衡定不变，并将各支部的“学习强国”APP参与度、“江铜党建信息化平台”中基础信息导入情况，同步纳入标杆值。第五，计划采用“电话征询”与“问卷调查”相结合方式做好群众评议工作，确保群众评议覆盖率由去年的50%扩大至90%以上。
据悉，为确保考核结果的有效运用，城铜党委明确提出，考核结果不仅要与评优评先进行挂钩，作为先进党支部、优秀党小组评选依据，标杆党支部创建考评结果也将同步纳入中层管理人员年度考核，从根子上保证标杆党支部争创活动不浅尝辄止、不流于形式。（刘伟华）
银山矿业：四个加强提升党建“四力”
2019年，银山矿业党委以公司“三年创新倍增”为引领，统筹推进“抓党建、稳发展、推改革、强管理”各项举措落地，不断将党的政治优势、组织优势转化为矿山发展优势、竞争优势，全力以赴为江铜“三年创新倍增”凝聚发展新动能，厚植发展新优势。
加强探索创新，提升党建活力。围绕公司三项制度改革举措和工资总额管理办法，持续优化组织绩效、干部绩效和员工绩效考评机制，深化体制机制创新；依托智能管理、信息管理、数据管理等手段，探索成本预算化、流程整合化、对标精细化，加强科技和管理创新；以党建“三好”为标准，促进党建管理与生产经营中心的量化融合，强化载体融入作用，致力于思想引领，作用于党员示范，确保“三年创新倍增”落到实处。
加强思想建设，提升党建引领力。发挥好巡视整改的导向意义，抓好新制度、新办法的实施落地，开展好“回头看”，持之以恒巩固巡视整改成果；深推“两学一做”，全面抓好意识形态责任制落实，通过舆情研判、阵地建设、网情监管、督查考核等方式，防范意识形态风险，压紧压实意识形态工作责任。
加强组织建设，提升党建服务力。以“党的一切工作到支部”的鲜明导向，运用好江铜党建信息化平台，不断优化党的建设考评体系，抓好示范党支部创建，推进支部标准化、规范化建设，将支部打造成矿山生产建设最前沿的坚强堡垒，同时，深化党委稽核、特色工作、全员创星三大载体融入中心。
加强队伍建设，提升党建向心力。突出“担当实干”，统筹做好干部的选育管用等工作，突出“育才用才”，加快完善人才培养机制。同时狠抓政治生态建设，打好作风建设持久战，积极推行全面从严治党“微腐败”治理工作模式，有效运用监督执纪“第一种形态”，加大监督执纪问责力度。（吴轶婷）
选拔优秀年轻人才 永铜筹建百名年轻干部人才库
为深入贯彻落实党的十九大和全国组织工作会议精神，进一步加强优秀年轻干部人才培养和干部队伍建设，为公司“三年创新倍增”提供坚强人才保障，按照“德才兼备、备用结合、动态管理”的原则，日前，永铜启动优秀年轻干部人才推荐选拔工作。
此次人才推荐选拔工作，目标是建立“百名年轻干部人才库”，其中选拔矿中层管理人员优秀年轻干部培养对象40名、工段级管理人员优秀年轻干部培养对象50名、党群岗位管理人才培养对象10名，着力培养一支数量充足、结构合理、素质优良的优秀年轻干部人才队伍。
为确保工作质量，该矿要求严把政治关、资格条件关、程序关，按照统一安排部署，严谨规范推进优秀年轻干部人才推荐选拔工作。各层级按照本单位定岗职数1:0.5比例进行推选。
该矿要求入选培养对象始终在政治言行上与习近平总书记为核心的党中央保持高度一致，“四个意识”牢固、“四个自信”坚定、“两个维护”坚决。
近年来，永铜加快推进人才队伍建设，一是试点推进技术、管理“双通道”建设，出台《永平铜矿首席工程师、首席技师选聘管理办法（试行）》、《永平铜矿岗位能手选聘管理办法》，发挥高技术技能人员在生产经营和发展中的引领或示范作用，拓宽人才发展上升通道。二是开展“微课堂”试点，在采矿场、选矿厂、质检中心推进“微课堂”工作，鼓励一线职工能者为师，传承和学习技术，2018年开展微课堂45堂。运用永平铜矿微信企业号、支部微信群等平台，及时宣传展示“微课堂”优秀课件，形成示范带动效应。三是发挥群团组织优势，推进创新创效，开展讲比活动、合理化建议评审，推进青年成长计划，以英语口语、商务英语为主要内容，组织青年员工开展英语学习，为矿山“走出去”储备后备力量。（柯海红）
德铜“标杆党支部示范点”，是这样创建的
春节一过，德铜精尾厂工业水处理站党支部的党建活动室，连续接待了几拨“取经”客人。更早前，陕西、四川等省外国企的党组织也组团前来观摩。一个生产一线的基层党支部，到底有什么亮点，足以吸引千里之外的目光？
早在2017年，德铜精尾厂工业水处理站党支部被省委组织部选定为“省标杆党支部示范点”创建支部之一。德铜党委以此起点，以工业水处理站党支部为重点，在全矿开展“以点带面、示范推动党建工作质量整体提升”为思路的示范党支部创建工作。
当时，创建“省标杆党支部示范点”并没有统一的标准。德铜党委认为，生产一线的党支部，党建工作必须融入生产这一中心工作。在此基础上该矿党委确定了工业水处理站示范党支部以“红色基因引领绿色环保”为主线、以“攻坚克难的堡垒、教育党员的学校、团结群众的核心”为定位的创建目标。
“三大党建载体”聚焦解决生产“急难险重新”难题，让支部成为攻坚克难的堡垒
工业水处理存在两大硬约束：处理废水为采矿场酸性水，来量不受自身控制；投加的石灰由泗洲厂供应，自己也不生产。为解决不同生产单元的组织协调问题，以工业水处理站为圆心的三家单位5个党支部开展“双联共建”，推动解决了困扰已久的水量调节、石灰调配等问题。
最差的机台、最脏最累的岗位、最难管的区域，谁去挑担子？党支部结合生产实际，将党员示范岗与生产指标领先、安全环保领先、成本管控领先、攻关能力领先相挂钩，评价体系“纵有考核、横有对比”，党员的示范作用进一步被激活。
工业水水质随时变化，最佳工艺参数需要长期数据支撑。党员组成的攻关小组经常利用业余时间开展小型攻关实验，对PH值、悬浮物、重金属等工业污染物排放指标进行长期数据跟踪，成为解决生产难题的“数据库”。
组织生活怎么过？三会一课怎么开？党的基本制度怎么执行到位？工业水党支部从“三个升级”入手，让支部成为教育党员的学校
“硬件”升级。走进工业水处理站，党建创新工作室、党建宣传阵地、德育实践基地、党员攻关实验室赫然在目，这是按照“教育有阵地、攻关有项目、竞技有平台、风采有展区”四位一体思路建立的。厂区路边一方方展示板格外引人注目，那是党建环保文化走廊，突出了“红色基因+环保元素”的设计。
“软件”升级。一年多来，党支部对11项基本制度和九大项工作进行了重新梳理、整合和优化，以菜单化方式对各项工作流程进行再造，大家“要做什么、谁来做、何时做、做到什么程度”，标准规范，一目了然。
“三层”升级。对于“党支部、党小组、党员”三级工作和考评标准进行再升级。星级党支部、三优党小组、党员亮牌等工作方法，使支部内部争先创优蔚然成风。
思想政治工作怎么做？支部把解决思想问题同解决实际问题结合起来，讲道理，办实事，支部成为团结群众的核心
支委，当表率。打铁还需自身硬。支部加强“不忘初心、牢记使命”主题教育、党风廉政教育和意识形态教育，充分发挥每位支委的工作特长，团结一致、协调联动，支部支委“想干事、能干事、会干事”的形象深入人心。
抓思想工作，讲方法。实行支委包干班组，班委包干组员，党员包干落后，师徒互相包干的“多维思想包干法”，思想未做通，包干人攻势就不减；建立班组群、党员群、团员群和班子群，开创微议事、微心愿、微服务。“四路三微工作平台”让党建工作覆盖每位员工。另外，五必宣教、五必公开、五必家访、五必帮教、五必激励的“五五凝聚工作制”，力争把党建工作做到每位员工心坎里去。
“要把在江铜学到的经验和做法带回去，打开新思路、提高新水平，助推企业高质量发展。”——这是去年10月17日，在参观工业水党支部与员工沟通交流专用的“连心屋”时，率团的江西乐矿集团纪委书记、工会主席杨斌的感慨，他认为德铜的“省级示范党支部”建设，为基层党建工作树立了标杆。（储朝晖 董向阳）