在年初召开的工厂“两会”上，贵冶上下凝聚了全员共识，树立了新目标，部署了新举措，吹响了奋进号角：新的一年，贵冶将坚持以党建引领，聚力攻坚，力争实现“八大突破”，加快建成世界最好现代化炼铜工厂，为公司实现“三年创新倍增”目标，打造世界一流企业提供强有力支撑。  

2019年，贵冶党委将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，重点抓好理论武装，强化政治建设；坚守责任担当，管好意识形态；建强基层支部，彰显堡垒作用；持续正风肃纪，全面从严治党；坚持问题导向，提升党建质量；聚焦成果转化，激发创新活力六方面工作，不断提高党建工作的质量和整体水平，引导广大干部员工不忘初心、牢记使命，勤勉奋斗、实干担当，为公司打造世界一流企业、为贵冶加快建成世界最好现代化炼铜工厂提供坚强保证。  

同时，贵冶将紧扣为“三年创新倍增”开好局、起好步的公司年度工作会精神要求，以公司“科技成果转化年”为契机，持续提升创新能力，在确保全面完成好各项生产经营任务的同时，力争实现“八大突破”，全面提升铜冶炼发展的新境界：一是升级智慧冶炼新模式。在做好一期建设项目上线运行深化应用和优化提升的同时，全力推进智能工厂二期建设。二是激发科技创新新活力。缜密落实公司确定的4项科技成果转化项目，实施清单化管理，定期通报项目进度，确保如期完成项目转化，早日创造效益。三是拓展对标创标新格局。继续推进对标常态化管理，并依托智能工厂建设、科技创新、技术进步，力争对标指标与世界第一差距进一步缩小，创标指标世界领先优势进一步扩大。四是增强生产驾驭新能力。不断提升设备管理能力，科学实施一系统年修，力争双系统实现“三年长周期生产”。五是提升绿色冶炼新高度。继续夯实基础管理，优化环保指标，推进废水“零”排放，力争实现安全生产一级企业“零突破”。六是推进降本增效新突破。深化全面预算管理体系，增强全员成本意识，降低成本费用，依托产品研发、市场开拓，培育效益新增长点。七是把控产品质量新要求。探索建立管控新模式，提升原料适应能力、市场适应能力，确保产品品质既符合行业质量标准，又满足客户差异化需求，实现产品效益的最大化。八是探索人才培养新途径。强化从严治厂理念，优化人才培养体系，拓宽人才成长渠道，为公司、工厂跨越发展提供人才保障。（肖翔）