在公司“三年创新倍增”攻坚行动动员会上，公司党委书记、董事长龙子平指出：“推进‘三年创新倍增’，是江铜助推江西高质量、跨越式发展的政治任务，也是江铜战略发展的必然要求。”对于贵冶而言，无论是支撑公司“三年创新倍增”攻坚行动，还是立足自身高质量发展，扩大领先新优势、全面开拓发展新境界都是义不容辞的责任担当和必由之路。
一直以来，贵冶全体干部员工站在为公司大局负责的高度，顺应时代发展大势，总结自身发展经验，在高标准高质量完成公司各项任务、创造引人瞩目的发展成就的同时，积极实践并形成了“对标管理”“五位一体绩效管理”“智慧冶炼”等一批具有时代特征、国企特色、贵冶特点的发展理念和管理成果，为公司的改革发展和管理升级做出了有益尝试和探索。
“任重而道远者，不择地而息。”面对公司新的、艰巨的“三年创新倍增”攻坚任务，贵冶有责任、有义务当好标杆、做出表率。贵冶全体干部员工一定会以舍我其谁的担当、时不我待的紧迫主动作为、靠前作为，不断巩固和扩大领先优势，持续开拓和提升发展境界，为公司发展做出符合贵冶骨干工厂地位的贡献。
一、不忘初心弘扬担当精神，持续巩固和扩大领先优势
习近平总书记指出：“不忘历史才能开辟未来，善于继承才能善于创新。只有坚持从历史走向未来，从延续民族文化血脉中开拓前进，我们才能做好今天的事业”。
坚持发挥党建引领优势。2018年10月，中央改革办督察组组长江金权率队到贵冶就党建工作进行督察，并给与了极高评价：“感谢你们为党旗添了光彩，为党的事业做出了贡献。”支撑公司“三年创新倍增”攻坚行动，贵冶将一如既往坚持发挥党建引领优势，实施创新驱动战略。一方面，继续在全厂深入学习宣传贯彻好习近平新时代中国特色社会主义思想，切实用新思想武装头脑，并学以致用，促进工厂各项工作再上新台阶。另一方面，创造性开展“党建+”工作，不断深化党建创新实践，继续深化以“党委稽核、支部特色工作和全员创星”三大载体为重点，以“效能监察”“青年创新创效”等其它载体为补充的“党建+”工作模式，在统筹推进各项工作中展现积极作为。
坚持扩大冶炼领先优势。“引领中国铜冶炼事业发展”，这是国家赋予贵冶的神圣使命。40年来，贵冶立足自身发展、围绕公司“以铜为主”战略目标，不断引领中国铜冶炼事业迈向新境界，为公司不断提升国际影响力做出了积极贡献。支撑公司“三年创新倍增”攻坚战，贵冶将全力“加大冶炼技术创新”“积极做大稀散金属产业”“大力推动智能工厂”，这既是公司的部署要求，也是贵冶建成世界最好现代化炼铜工厂的必由之路。作为公司重要的铜冶炼基地，贵冶有责任和义务加快转型升级步伐，不断巩固和扩大行业竞争优势、引领地位，并致力于取得更大突破，在行业中发挥与自身地位相匹配的作用，为公司继续深化冶炼领域领先地位做出新贡献。
坚持发扬文化聚力优势。40年发展历史，贵冶在源源不断生产出享誉海内外产品的同时，还积淀了更为宝贵的财富。一方面是对于贵冶自身而言，形成了“善始善终、善作善成”的坚定信念和行为共识；另一方面对于公司来讲，培育了“保质、保量、全面、无条件完成公司下达的各项任务”的优良作风和精神底蕴。从根本上来讲，这两点，就是贵冶在发展历程中培育、积淀和传承的具有贵冶特色的文化基因和软实力。这既是贵冶立足当前、谋划未来、开拓创新、不断超越，实现更大发展的坚实基础，也是贵冶肩负责任、胸怀大局、争做标杆、引领发展，为公司做出更大贡献的精神源泉。支撑公司“三年创新倍增”攻坚行动，贵冶将一如既往坚持发扬文化聚力优势，在全厂范围内，凝聚起强大的工作合力。
二、牢记使命承担光荣责任，持续开拓和提升发展境界
“新故相推,日生不滞。”目前，从国家，到省里，再到公司，均提出了实现高质量发展的新战略，这是贵冶以更高的政治站位谋划未来发展的总纲领，是贵冶以更坚定的使命追求高质量发展的路线图。
拓展对标创标新格局。推行“对标”管理5年来，贵冶技经指标显著提升、经济效益显著提升、绿色冶炼成果显著提升、创新能力显著提升；在优势领域开展“创标”工作2年来，贵冶内部自信心不断加强、对公司贡献度不断加强、行业话语权不断加强、国际影响力不断加强。但是，我们也清晰认识到，无论是“对标”管理还是“创标”追求，永远是一个“一篙松劲退千寻”的动态过程。今后，贵冶要以“对标工作常态化”为管理手段，继续在“加大对标力度”“扩大对标广度”“探索对标深度”方面下大工夫、出新成就；继续以更多“创标”指标攻关为突破口，探索工艺新方法，实施科研新项目，修订行业新标准，力争在更多工作领域担当起行业“领跑”者的重要角色，使贵冶成为一个创新水平高、指标引领强、规模效益大、示范效应好的世界最好现代化炼铜工厂。
升级智慧冶炼新模式。任何一次技术的大发展，都会造就或者成就一批伟大的企业，这些企业无不是勇立潮头、以最敏锐和精确的判断赢得了未来。贵冶是铜冶炼领域国家工信部唯一一家示范试点单位，这既是“先试先行”的光荣职责，也是“领先起步”的重大机遇。2018年，贵冶集全厂之力之智，克服重重困难，按照进度要求实现了“一期项目年底上线”的目标，建成的项目已发挥出了相应优势。项目建设成果得到了工信部领导的高度肯定。在接下来的智能工厂二期工程建设中，贵冶将围绕“引领中国铜冶炼进入智慧冶炼新时代”使命、公司“三年创新倍增”战略、贵冶“建成世界最好现代化炼铜工厂”目标，确定思路、做好规划、落实推进，持之以恒地构筑“发展理念新、劳动效率高、创新成果多、生态环境美、规模效益显”的智慧冶炼新模式，为公司加快创新驱动、促进“江铜制造”转型升级做出探索和示范。
扩大综合回收新优势。一直以来，贵冶坚持“持续发掘资源价值”理念，“吃干榨尽”进厂有价元素，逐步成为了全国重要的伴生稀散稀贵金属生产基地，铜金银综合回收率不断提升，不断提升了综合回收优势。在未来一段时期，贵冶从三方面重点发力，进一步扩大综合回收新优势。一是在稀散金属发展上取得重大成效，持续扩大稀散金属的技术优势、产品种类优势、质量优势，着力提升低成本优势，提升专业化、产业化、规模化发展格局，为公司拓展和主导稀散金属市场，打造新的经济增长点和利润增长极作出新贡献。二是在铜尾渣还原提铁试验项目上取得重大进展，集中优势力量，尽快打通生产工艺全流程。三是在铜阳极泥碲回收科技成果工业转化上取得重大突破，加快推进工业生产，实现碲的回收率进一步提升。
“巩固和扩大引领优势、开拓和提升发展境界。”贵冶全体干部员工必将以对公司大局负责、对贵冶未来负责的高度，夙夜在公、全力以赴肩负起我们这一代人的责任。 （贵冶党委书记 厂长 吴军 ）