实现“三年创新倍增”是省委省政府赋予江铜新的历史使命和政治任务。12月14日，公司召开党委中心组学习会议，专题研讨“三年创新倍增”攻坚行动的路径、方法和实施步骤。公司党委书记、董事长龙子平在会上强调，公司上下要统一思想认识，凝聚全员合力，牢牢抓住创新这个关键，奋力实现高质量“三年创新倍增”，加速打造世界一流企业，不辜负省委省政府对江铜的厚望。 

会议以个人自学、集中学习、专题研讨的形式召开。 

在个人自学和集中学习阶段，公司党委中心组成员重点学习了习近平总书记对巡视整改工作的重要指示精神及中央巡视整改工作要求，省委巡视工作领导小组成员、省纪委常务副书记潘东军同志在巡视江铜集团党委情况反馈会上的讲话，省委第三巡视组关于巡视江铜集团党委的反馈意见，新修订的《中国共产党纪律处分条例》，易炼红省长在支持江铜集团实现“三年创新倍增”专题协调会上的讲话，吴晓军副省长和省国资委党委书记、主任陈德勤在江铜集团“三年创新倍增”攻坚行动动员会上的讲话等内容，深入学习了毛泽东同志《党委会的工作方法》。 

在集中研讨阶段，与会人员围绕“深入学习贯彻党的十九大精神和省委省政府决策部署，加快推动产业优化升级，持续增强创新发展能力，破解体制机制障碍，推进对外开放合作，以一流产业、一流创新、一流机制、一流开放，加快打造‘世界一流企业’，推动企业实现高质量、跨越式发展”主题，进行了专题学习研讨，提出了一系列建设性意见和建议。 

龙子平说，“三年创新倍增”是省委省政府交给江铜的重要政治任务和经济任务，也是江铜自身实现高质量、跨越式发展，打造世界一流企业的必然要求。公司上下要提高站位，统一思想，凝聚共识，集中资源和力量，发挥全员智慧，凝聚全员合力，确保“三年创新倍增”任务圆满完成。 

龙子平指出，“三年创新倍增”不是简单的数量叠加和规模倍增，而是以创新为核心的高质量的倍增。它首先是资源量的倍增、科技创新的倍增、国际化经营的倍增，然后才是销售规模的倍增。公司上下对此要有清晰的认识。在推进“三年创新倍增”过程中，必须突出创新这个关键动能，积极深耕技术创新，大力推进智能化改造，不断强化管理创新，持续提升创新能力，推动企业发展动能转换、结构优化、质量提升、效益增进，增强核心竞争力。 

龙子平要求，要将实现“三年创新倍增”与完成巡视整改任务结合起来。当前，公司上下正在紧锣密鼓进行巡视整改，要把实现“三年创新倍增”作为全面完成巡视整改任务的重要抓手，着力解决企业发展思路不清、创新意识不强、改革推进不快、发展质量不高等问题，以发展的成效检验巡视整改的成效。 

龙子平要求，在推进“三年创新倍增”攻坚行动中，公司领导班子要以上率下、身体力行、勇挑重担，克服不作为、慢作为，摒弃“怕、慢、假、庸、散”。要通过“三年创新倍增”检验班子的战斗力和干部的责任担当，提振精气神，锤炼好作风，确保各项工作任务抓紧抓实。要在实践中加强学习，提高工作能力，并带动分管的部门和员工共同提高。下一步，要着力解决干部队伍年轻化和知识结构的问题，打造一支素质高、能战斗的年轻干部队伍，为实现“三年创新倍增”提供人才支撑。 

龙子平要求，“三年创新倍增”相关项目要按照责任分工抓好落实落地。公司领导要带头担起责任，逐级传导压力，层层压实责任，严格责任追究，一个项目一个项目抓好落实落地。项目在谁手上出问题就严格追究谁的责任。要发挥集体的力量和智慧，对“三年创新倍增”相关项目进行滚动式管理，做到实施一批、储备一批、谋划一批。要严把项目质量关，确保每个项目风险可控、效益可见。 

龙子平强调，实现“三年创新倍增”，任务艰巨，使命光荣，公司上下要深刻认识“三年创新倍增”对江铜做强做优做大的重要意义，统一思想，坚定信心，把握机遇，乘势而上，切实增强责任感和使命感，齐心协力打赢“三年创新倍增”攻坚战，为助推江西高质量、跨越式发展做出江铜贡献。