长期的工作，容易使员工对厂房等固定环境产生习惯和依赖，形成一种固定的观察、思考和判断的思维模式，称为“惯性思维”。 

在实际工作中，有些员工因为过去没有出过安全事故，就对自己的工作状态盲目自信，对工作习惯盲目认同，从而对熟悉的机台放松警惕，忽视工作中的一些纰漏，甚至忽略自己的一些违章行为。笔者认为，“惯性思维”的存在，会成为强化安全意识的障碍。 

去年，某班组就发生过一起这样的事例。一位老师傅在石灰房检查设备时，由于过分相信自己的工作经验而没戴上防护眼镜，被溅起的石灰浆灼伤了眼睛。这样的伤害跟“惯性思维”是分不开的。 

“惯性思维”是安全生产的“天敌”，然而，也并不是不可破除的“魔咒”。笔者认为，只要勇于对“惯性思维”说“不”，从企业管理和员工自身两方面着手，就能打破工作中的“惯性思维”。 

安全生产，其实从进入厂房的那一刻就已经开始。作为企业的管理者，在强调规章制度的同时，要做好生产现场的安排，对安全生产进行周密部署，加强安全生产的过程控制，同时加强员工的安全教育，找到安全生产“惯性思维”的根源所在，制订并完善相应的措施，从每个环节、每个阶段加强落实，实现管理“全覆盖”。除此之外，打破传统管理中的“惯性思维”，突破陋习的枷锁，加强“以人为中心”的人格化管理，激发员工积极的一面。当员工的工作被充分肯定时，就会尽最大努力好好工作，保证自身的安全。 

对于员工而言，由于工作的重复性过高，在工作中常常习惯于照本宣科，遇到问题满足于照葫芦画瓢，助长了“惯性思维”的形成，造成安全隐患。因此，工作中，员工必须强化安全意识，自觉遵守安全规章制度，克服“惯性思维”的惰性，牢记安全工作无大小，必须时时、处处、事事绷紧安全弦，认识到安全没有“固定式”，遇到问题时，先要仔细分析，然后再果断行动。 

只有打破惯性思维，才能不断推动安全工作的转变，唯有企业和职工形成合力，共同筑起一道安全“长城”，才能使“惯性思维”不再作祟。（刘璐）