自5月22日公司作风建设专题会号角声起，德铜坚决贯彻落实会议精神，严格按照全面加强作风建设重点工作安排表，在全矿开展作风建设大起底、大扫除，作风建设取得实实在在的成效，广大干部员工干事创业的精气神不断提升，助推矿山高质量高效益发展。 

盛夏骄阳似火，德兴项目经理部工程部技术员江溢涛正在五号尾矿库建设现场的排土场边坡、河道查看。如今，他和同事们的办公室已经搬到项目施工驻地，成立现场指挥部，现场解决项目推进过程中的问题。 

德铜五号尾矿库项目建设是省重点工程，事关矿山平稳运行。当前夏秋交替的晴好天气，正是施工的“黄金期”，德铜各参建人员，头顶高温酷暑，把战线前移，针对施工过程中遇到问题，第一时间与建设、施工、监理、设计、勘查等单位沟通协调解决。这种艰苦奋斗的良好作风，为加快推进工程建设创造了有利条件。目前，德铜五号尾矿库项目上、下游坝同时筑坝，项目整体进入全面建设阶段。 

这是德铜坚持把作风建设引向深入，加快推动矿山高质量高效益发展的一个缩影。 

今年，是德铜的“作风建设年”，也是以建矿60周年为新起点，阔步迈向高质量高效益发展新征程的起步之年。围绕公司打造世界一流企业战略，结合德铜全面建成世界一流铜矿山的目标任务，该矿认真查摆和解决作风建设中存在的突出问题，在矿山上下形成“敢于担当、勇于实干”的良好作风。 

在不久前召开的德铜党委班子专题民主生活会上，该矿领导班子成员深刻剖析，认真反思，进行对照检查和批评与自我批评，形成了10条问题清单，31条具体的改进措施，每一条责任落实到单位和个人。清单上列出的是德铜发展过程中的“具体问题”，但能不能坚决整改、落实到位，彰显的是德铜真正“内化于心、外化于行”的大决心。 

紧扣提质增效、现场管理标准化、对标一流、智能化矿山建设等中心工作，德铜统筹好抓作风和抓发展之间的关系，以优良作风推动改革发展，用发展成效检验作风成果。 

今年以来，德铜加快内部机构调整步伐。大山厂机修工段和供应工段合并为生产保障工段；运输部以香泗站为试点，率先进行“大班组”制改革，信号维护与铁路养护两个班组合并为工电维修班；供销部将四个二级单位分库撤销，收归总库，在盘活人力资源的同时有效降低了材料库存成本…… 

年初制定并下发的《德兴铜矿2018年人力资源工作要点》，成为德铜人力资源优化、提高全员劳动生产率的指南。上半年，德铜在册员工总数较年初减少211人，贯穿于生产建设中的好作风，成为应对挑战的坚强保障，成为闯关夺隘的源泉动力。 

当前，德铜正朝着作风再改进、改革再深入、工作再抓实的目标，以踏石留印、抓铁有痕的干劲，以善始善终、善做善成的行动，坚守如初、始终如一，奋力谱写决胜全面建成世界一流铜矿山、助力江铜打造世界一流企业的新篇章。（郭奕）