安全文化，是通过强化观念、道德、伦理、态度、情感、品行等人文因素，利用领导、教育、宣传、奖惩、创建群体氛围等手段，不断提高员工的安全素质。安全文化的成功塑造，员工安全素质的不断提高，不是一朝一夕就能完成，需要领导亲力亲为、全情投入。一方面，要通过狠抓安全规章制度的落实，强化硬约束；另一方面，要通过狠抓安全教育的实效，注重软约束。从而营造出“我要安全”“我会安全”“我能安全”的安全生产氛围。 

发挥“法”的约束力。规章制度是确保安全工作的基本遵循。制度的生命力在于落实，如果只挂在墙上，落实不到现场就会沦为白纸一张。安全管理者要恪守“制度面前人人平等、执行制度没有例外”的原则，严格按照安全标准和操作规程要求组织生产作业。要铁面无私抓安全，对违反制度的苗头性、倾向性问题要及时纠正，对违反操作规程的行为要坚决制止，对发生违章作业的人和事要从严查处，不搞变通，不改标准，不让安全标准和安全措施在现场贯彻落实中走样变形，切实维护法规、规程和制度的权威性，真正让安全措施和操作规程在现场落地生根，形成以制度管人、管事、管落实的刚性秩序。 

发挥“情”的感染力。安全教育是安全管理的重要工作。“严”是爱，“松”是害，要把严与爱统一起来，扑下身子找问题、用心用情做工作、拉下脸皮抓落实。安全不能被人直接感知，能被人直接感知的是危险、风险、事故、灾害、损失、伤害等。因此，要结合岗位实际，采取集中授课、学习讨论、经验交流、案例剖析等多种形式，广泛开展安全理论、安全形势、安全法规等学习教育，不断强化“我的安全我负责、他人安全我有责、单位安全我尽责”的理念。以开展安全知识测试、竞赛等方式巩固学习成果，引导员工自觉按法规、规程、制度履行职责，变“要我安全”为“我要安全”，确保“我的工作无差错、我的岗位请放心”，积极营造“人人讲安全、人人懂安全、人人保安全”的良好氛围。 

发挥“己”的表率力。一个安全稳定的局面不是喊出来的、说出来的，需要同心同德干出来。各级管理人员要以安全先进单位为标准，查找自身差距；以各类隐患为镜，发现自身的不足；以事故为教训，查找身边的隐患。要把上级的决策部署贯彻到做好安全工作的实践中，在情况比较复杂、大项任务比较多的情况下，周密组织，亲力亲为、靠前指挥、全心投入、细化要求，尽职尽责地抓好安全工作，以实际行动，影响和带动员工队伍严格落实规章制度，确保企业生产平安有序协调稳定。 
 

安全大家谈文章汇总 

以铁的作风铸就安全生产的铜墙铁壁 | 安全检查不成负担，至少要有这四个意识 | 千万不要中了这温柔的一刀 | 抓安全生产，要进入“战争状态” | 扭住安全不松劲 | 安全环保，切忌文过饰非 | 专项整治，必查规章 | 这是一件“头顶”重要的大事 | 世界杯虽好，可不要“贪杯”哦 | 用别人的“苦”照照自已的“痛” | 危险！有个安全隐患每天潜伏在我们身边 | 你如坐针毡？是应该的 | 德国队输球的秘密，竟与这个有关 | 无危则安，无缺则全 | 人人都是安全生产的守门员 | 自以为是的安全是危险 | 世界杯赛场三种伤害的启示 | 重蹈覆辙就是这样的下场  | 这，才是安全生产的落脚点  | 安全检查就该让人敬畏 | 安全意外是偶然中的必然 |安全教育应注重“素质教育” | 务必建章立制治理“低头族”隐患 | 坚决摒弃安全环保工作中的五种作风顽疾 | 安全工作让“聪明人”走开