班组，是企业安全生产的主战场。对于任何一家生产企业，安全措施的落实在于班组，安全规程的执行在于班组，安全隐患的排除在于班组，安全技术的运用在于班组，安全事故的防范在于班组……班组，是企业安全生产的第一道防线，也是安全生产的落脚点。 

班组安全管理的重点，就是要不断增强员工的安全生产责任心，树立正确的安全观，切实把安全生产的每一项制度措施落实到每一个环节、每一个岗位、每一个人员，从源头上杜绝和消除事故隐患，筑牢安全生产的“第一道防线”。 

要充分发挥班组长的安全管理职能。常言道：“火车跑得快，全靠车头带”。班组长是班组安全的第一责任人，在日常管理中，要把安全作为头等大事，充分利用班前会、沟通会和每周安全学习等时机，结合工作现场实际，学安全、讲安全、用安全。同时，提高安全生产的预见性，对现场每项任务、每个环节、每个步骤，以及可能遇到的困难和问题，提早想到，一一讲清，采取措施，保障安全。 

要严格遵守安全操作规程，上标准岗、干标准活。班组要重视把安全生产责任落实到每个岗位、每个机台、每个员工，做到“凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有人监管，凡事有据可查”。对于每一项日常工作，要从“严”从“细”从“实”进行安全管理，严格遵守安全规章，严格进行标准化作业。此外，要重视班组安全氛围的营造，重视班组安全文化的培育，对于身边同事的安全，要多留一个神，多提一个醒，多一点观察，多一个预防。 

要严格班组管理，加大违章考核力度。通过抽检、日检、周检和月检，常态化、制度化、格式化地对安全生产进行监督检查，督促各生产岗位员工自觉落实安全生产责任制，建立健全安全生产自我约束机制，不断改进安全生产工作管理模式，夯实班组安全生产的基础。并切实搞好班组重点部位和薄弱环节安全专项整治，从源头消除事故隐患，严控安全事故发生，确保班组成员做到“三不伤害”。即“我不伤害别人，我不伤害自己，我不被别人伤害”。 

要坚持以人为本，防范于未然。安全工作没有终点，只有起点。要常念“安全经”，通过安全教育不断升华员工的安全理念，消除麻痹意识和侥幸心理，消除生产现场的小隐患和小缺陷，切实保障职工的利益和安全，确保江铜打造世界一流企业的战略目标顺利推进。（郑有清）