4月24日，是东同矿业采掘车间例行安全学习日。这天，全体生产员工安全学习完之后进行了安全生产责任制和相关管理制度默写考试，考试成绩将按照全员安全生产责任考核办法施行。 

据悉，此次默写考试是该公司今年1月份全面推进安全生产责任制以来一次全员大考查。 

记者了解到，为扎实推进全员安全生产责任制的各项工作，该公司从去年11月份率先在江铜全面启动。 

在推行过程中，该公司从思想发动、领导挂帅等方面入手展开了卓有成效的工作—— 

一 

本着“抓宣教也是抓治本，抓宣教也是抓落实”、“传播力也是领导力”的理念，该公司首先抓好思想发动与宣传教育，不定期用广播播送安全生产责任制有关文件、在电视台开辟《全员安全生产责任制专栏》、在内部OA网和微信平台发送全员安全生产责任制学习资料，以提高全员对安全生产责任制的认识，明确全员安全责任制工作重点，凝聚全员的安全共识。  

 该公司各生产单位、各部门按照统一部署，精心安排，充分利用安全调度会、安全学习日、进班会等，组织干部员工学习全员安全生产责任制、本工种安全技术操作规程、安全规章制度等安全法规政策。同时，因地制宜开展座谈、交流，深刻领会落实安全生产责任制工作思路和实施方案，做到入脑入心，见诸行动。 

全员总动员，多层面宣贯。该公司通过大张旗鼓的思想发动与宣传教育，营造出了加快贯彻落实全员安全生产责任制的舆论氛围。 

二 

为有效推进全员安全生产责任制工作，该公司党政领导身体力行，抓协调、抓督办。 

该公司总经理李朝晖多次主持召开全员安全生产责任制专题工作会议，研讨、督导推进有关工作事宜。 

一分部署、九分落实。各单位、各部门严格按照“循序渐进、整体推进”的工作思路，抢抓时间进度，全力高效运作。 

据了解，他们组织精干力量，加班加点，修订完善了《安全生产责任清单及考核标准》，建立了各岗位《安全生产责任卡》，新编《责任清单及考核标准》、《个人安全责任考核台账》、《全员安全责任扣减分对照表》等制度表格。 

在谈到新编的《责任清单及考核标准》工作时，该公司安环部部长、编委办主任陈慕林介绍说：“我们从方案策划、任务分派、表单设计、讨论修改等，花了一个多月时间，完成了涵盖351个岗位的责任清单及考核标准的制定”。 

无疑，新编《责任清单及考核标准》的制定，将成为推动东同矿业落实全员安全生产主体责任、提升企业安全生产水平的重要一环。 

三 

记牢本岗位安全工作职责，是推进全员安全生产责任制的关键。 

为检验各岗位安全责任制的熟练、熟知程度，该公司全方位开展了全员安全生产责任制抽考活动，做到一级对一级负责，人人抽考过关。 

记者了解到，自去年12月份以来，该公司总经理李朝晖经常深入采掘、选矿、铸造两厂、水电管理所等单位，对中层管理干部的安全生产责任制熟识程度进行现场抽考。 

公司领导下基层当“考官”，在广大干部员工中引起强烈反响。 

“李总亲自当‘考官’，这还是头一回看到。”采矿技术员李金龙感叹道。 

“李总的考问，既是对我们安全生产责任制工作的督促，也是一次强有力的鞭策与激励。”采掘车间主任段小华如是说。 

率先垂范，以身作则。李朝晖亲临现场抽考之后，各生产单位迅速掀起“一对一”抽考安全生产岗位责任制的热潮。 

——采掘、选矿车间中层干部对工段级、工段级对班组长、班组长对每个员工，层层展开“一对一”抽查考核。 

——东乡铸造两厂组织干部员工对全员安全生产责任制进行考试。考试不合格者将予以绩效考核。 

——水电管理所结合“党员身边无事故”、“反三违”等活动，积极营造“责任到岗”“责任入心”氛围。 

目前，各生产单位已把全员安全生产责任制抽考纳入日常安全学习与检查监督之中。 

四 

健全和完善全员安全生产责任奖惩机制，是促进全员安全生产责任制工作的有效手段。 

对此，该公司结合自身工作实际，出台了《全员安全生产责任考核(暂行)办法》。此《办法》采用安全责任积分制的方式对全体员工进行考核。 

“考核周期为一年，基础分为12分。每分的奖罚金额将根据各岗位安全责任轻重进行评判，其对应的奖罚等级分为四个档次。”安环部负责人介绍说。 

据了解，在积分考核中，他们划分出奖励、不奖不罚和处罚三个积分区间范围，也就是说个人年度积分在10分以上，给予奖励；积分在10分以下8分以上，不奖不罚；积分在8分以下，给予处罚。 

每个月，东同矿业要求各生产单位把全员安全生产责任考核月积分台帐上报安环部，以便检查监督。该公司副总经理张建明指出：“我们要通过责任制考核，督促各单位把全员安全生产责任制工作抓出成效，以推动公司安全生产长治久安。”  （万金龙）