“没想到快退休了，还能多学几门技术。”连日来，在井下干了一辈子信号工的李坊春，正忙着学习竖井提升与压风机维护保养知识。 

随着人员结构不断老化，如何盘活现有人力资源，成为银山矿业亟待解决的问题。今年开始，银山矿业井采机运工段1#竖井提升班将陆续有人员退休，作为银山井下防洪安全的重要枢纽，剩余人员已无法满足基本岗位操作要求。同样，在井采安防工段压风机班，也面临人员缺口问题，这个仅有5个人的班组，承担着两台螺杆式压风机的正常运转和维护保养工作，井下通风安全责任重大。 

两个重要班组的人员都存在缺口，怎么办？ “能否将安防工段压风机班与1#竖井提升班合并，并对所有人员进行再培训，确保员工能够‘一专多能’，既当信号工、提升工又当压风机工？”井下采矿场的党政领导提出了合并班组搞“大工种”制的建议。 

经过多次现场勘查，研究讨论，并详细询问两个班组员工的意见之后，该场最终决定，将两个不同岗位的班组合并，实行四班三运转的“大工种”制。 

这样一来，当1#竖井有人员或者材料运输及竖井、排水管路检修时，员工就能在确保压风机正常运转的前提下对1#竖井进行信号操作；而当1#竖井无需进行信号操作时，员工则固定在压风机房进行压风机的操作、点巡检和值守。 

“班组合并后，我们一人干多岗位的活，虽然干的活多了些，但是收入比原来提高了不少，大伙还是挺高兴的。”李坊春笑着告诉记者。 

据了解，班组合并后，该场预计能将原本的两个班组共计11人减员至9人，人员缺口问题得到解决，还减少了工资成本，达到了“减员增效”的目的。同时，汛期1#竖井各项安全生产工作得以正常展开，井下通风系统的安全稳定也得到保障。 

目前，两个班组正在统一进行岗前培训，待全体培训结束，考核通过之后，将正式开始班组合并作业。(兰麒)