近日，学习了3月10日《江西铜业》头版刊载的评论员文章《令出必行抓落实》，感触颇深。文章可谓切中肯綮、一针见血，指出了抓落实的目的、意义、作用和方法，深刻剖析了抓落实过程中可能存在的问题，对当前和今后的工作有着极强的指导性。笔者认为，作为基层单位，抓落实还应坚持以问题、目标、效率、效果为导向，准确把好“四个度”。 

要坚持以问题为导向，选准角度。要注重方法，抓住关键点，找准切入点和着力点。作为执行单位，不能贪大求全，抱有“一口吃下大胖子”或一劳永逸的思想。在改革发展过程中，各种问题、矛盾不断交织变化，解决起来绝非一蹴而就，对此要有清醒认识。我们必须结合实际，实事求是，决不能“胡子眉毛一把抓”地蛮干乱干，更不能以文件落实文件，以会议落实会议。古语云“万山磅礴，必有主峰，龙衮九章，但擎一岭”，唯有分清主次、抓住问题的要点、核心和关键，具体问题具体分析，按照轻重缓急不同，认真梳理分析，找出问题根源和症结所在，并对症下药，才能事半功倍。 

要坚持以目标为导向，把好力度。要按照既定目标，有“爬坡过坎、抓铁有痕、踏石留印”的决心和勇气去坚定执行。敢于碰硬较真，做到执行不走形、不变样、不选择；要避免“用力过猛、责权不清、推诿扯皮、走过场做样子、光打雷不下雨”等现象。尤其是考核项目，执行时必须“铁面无私、不留情面”，该考核则考核，该问责追责就必须问责追责，决不能“轻描淡写”、“功过不分”。否则，看似人人有责，其实人人无责。再好的制度和措施，如果执行不到位，也只能是“镜中月”、“水中花”。 

要坚持以效率为导向，讲求速度。俗话说，喊破嗓子不如甩开膀子。出台一项制度、落实一项措施，就要快速见行动、见真功、见实效，要摒除等待、观望等思想，积极行动起来。当然，在落实具体工作中，我们既不能一味地追求速度不讲质量，也决不能为了质量不求速度，两者应统筹兼顾，倒排时间，协调推进，把好节奏。现在，已到了一季度生产关键期，生产任务还很重，困难还很多，还有许多不确定因素。尤其是各项改革已迫在眉睫，许多险滩要过，很多硬骨头要啃。为此，我们要以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，主动担责，认真履职，扎实尽责。 

要坚持以效果为导向，保持热度。我们要把效果当成衡量落实好坏的重要尺度，没有效果的落实就等同不落实。众所周知，“一曝十寒，三天打鱼两天晒网”是不可能取得实际效果的。抓落实也是如此，如果三心二意，没有恒心坚持，三分钟热度，决不可能取得实实在在的效果和效益。练兵时强调“战怎么打，兵怎么练”，抓落实也要“效果怎么好，就怎么抓”。要取得好的落实效果，就一定要建立一整套科学有效的效果评价机制，正确处理长期和短期的关系，既不能急功近利、急于求成，也不能畏首畏尾、拖而不决；要有“功不必在我”的胸襟抓落实，久久为功，做到善始善终、善做善成。 (吕建新)