全省范围内十大行业领域的安全专项整治行动已经全面启动。3月16日，按照省安委会统一部署，公司迅速行动，下发《江铜集团2018年安全生产专项整治行动实施细则》（下称《行动细则》），明确了公司安全生产专项整治行动的目标任务、领导机构、工作内容、工作步骤和工作要求。这标志着公司2018年安全生产专项整治行动拉开序幕。 

本次整治行动由公司党委书记董事长龙子平、公司总经理吴育能任组长，公司副总经理周少兵任副组长的专项整治领导小组统一指挥。《行动细则》对于非煤矿山安全、冶金企业安全、危险化学品安全、交通运输安全、消防安全、建设工程施工安全、特种设备安全七项整治内容进行了详细具体安排。 

公司安全生产整治行动分三个阶段持续推进。其中，三月份的“扫雷”行动为动员排查阶段，具体工作包括全面辨识风险和查找隐患，全面梳理建立档案，安全隐患全面纳入线上管理，全面加强风险管控。四月至九月的“清零”行动为集中整治阶段，具体工作包括严格整改标准，全面隐患清零，严格约谈问责。九月至十二月为巩固提升阶段，主要工作包括认真开展“回头看”，着力实行智能化管理，树立标杆作出示范，引入安全文化管理体系。 

公司要求，开展安全生产专项整治行动是今年安全生产工作的“重头戏”。各单位要提高思想认识，加强组织领导，全面落实，力求实效。“扫雷行动”阶段，要加强风险管控，认真做好隐患排查治理，坚持问题和目标导向，以防范事故为主线，抓重点、补短板、强弱项，切实落实责任，细化措施，确保专项整治行动取得实效。严格执行各项管理规章制度和操作规程，全面排查辨识岗位安全风险，严格落实全员安全生产责任制，建立健全安全风险分级管控和隐患排查治理的双重预防机制，强化隐患排查，将隐患消灭在萌芽状态。 

公司强调，安全生产整治行动要注重搞好结合，不断深化成果。一要把专项整治行动与经常性安全生产管理结合起来，聚焦事故预防，持续保持严格监管的力度，压实安全生产责任，加密督查检查频次，狠抓制度规程执行，强化生产现场管控，避免一边搞整治一边出事故的情况发生。对安全整治不力发生生产安全事故的单位，对其主要负责人从严从重追究责任和处罚。二要把专项整治行动与安全风险管控体系建设结合起来，充分运用安全专项整治行动成果，认真做好拾遗补缺、对标提质工作，完善安全风险管控体系要素，努力使安全风险分级更加精准，管控措施更加可行，“四色图、告知牌、三清单”更加规范，明确安全风险和隐患始终处于管控中。三要把专项整治行动与安全生产标准化建设结合起来，使安全生产标准化成为促进问题整改、深化整治成果、构建预防工作长效机制的重要措施。此外，各单位要加强工作协调和联系，建立信息共享、及时反馈、协同整治等机制，通过专题研讨、工作联动、信息通报等多种形式推进排查整治工作，形成齐抓共管的合力。同时要做好安全生产专项整治行动的宣传动员及信息报送工作。