针对一季度节假日、重要会议、重大活动“三多”的实际，武铜围绕公司1号文、安委会及矿山安全工作重点，客观分析一季度安全工作面临的新形势、新变化，采取“四聚焦四强化”举措，聚心智、保安全、促稳定，唱响主旋律，打好主动仗，决胜首季满堂红。 

聚焦“想安全”，强化氛围营造。该矿利用早晚调会、班前会、安全学习等形式，专题安排部署节日、重大会议和活动期间的安全生产工作具体举措，动员干部员工将节日激情转化为工作热情，集中精力、全身心投入到新一年的安全生产工作中。强化安全理念渗透，深推“安全宣誓”“岗前十分钟”安全管控模式，引导干部员工自主管理、规范作业，用安全文化“软实力”，提升安全管理“硬支撑”。 

聚焦“要安全”，强化警示教育。持续加大安全警示教育力度，通过视频、歌曲等直观、生动、形象的展示，还原事故场景、剖析产生根源、明晰防范措施，提高警示教育的针对性、实效性和感染力、震撼力，更好地发挥警示教育提境界、强责任、增意识、保安全的作用。坚持“四不放过”原则，对安全隐患、“三违”行为进行从严分析、追究问责、公开警示，用反面典型、事故案例、血的教训，教育引导干部员工提高安全意识，筑牢安全思想防线。 

聚焦“会安全”，强化技能培训。持续深化“三级安全教育”和“三违”人员教育，组织好每周安全活动、员工安全技能和班组长、安全管理人员、特种作业人员培训。积极创新视频、影音等具有武铜特色的数字材料安全教育培训模式，稳步提升全员安全文化素质。充分发挥工段、班组和现场安全培训主阵地作用，严把安全规程和岗位流程学习关，增强干部员工危险因素辨识能力、安全操作技能。 

聚焦“能安全”，强化现场管理。严把班前会关，对“安全不放心人”超前排查预控、重点盯防帮教，确保转“危”为“安”。采取领导值班带班、四级检查、零点行动等现场安全监管，地毯式拉网式排查各作业现场、关键部位、重要环节安全隐患，对查出的问题现场分析、现场定措、现场明确责任，通过隐患排查治理体系严格建档、整改、销号闭环管理，以高压态势将安全隐患消灭在源头、解决在现场。（彭武）