加工事业部深入贯彻集团公司“两会”精神，明确2018年将以“新对标促管理，转型升级谋发展”为工作主题，以创建国内一流铜加工企业为使命，以持续发展为主线，树立“四种意识”，实现“四个突破”，不断增强内在动力，推进企业实现新的发展。 

为加快企业的转型升级，加工事业部着重提出要树立“四种意识”，实现“四个突破”：树立对标意识，创立标杆实现新突破；树立创新意识，科技成果实现新突破；树立人才意识，队伍建设实现新突破；树立发展意识，转型升级实现新突破。 

2018年，加工事业部主要目标任务为：实现利润7142万元。其中铜业铜材4881万元、集团铜材1585万元、江铜台意204万元、江铜龙昌472万元。 

围绕2018年主要目标任务以及“建设成为国内一流铜加工企业”目标，加工事业部立足实际、着眼长远，明确将做好三方面工作：一是以市场竞争为导向，深入对标创业绩，不断提升自身优势，尤其是在市场竞争、提升产品质量和降本增效等方面量化目标；二是以预防管控为抓手，深入对标保安全，不断提高运营能力；三是以精细管控为目标，深入对标求效益，不断强化内部管理，从提高生产组织效率、推进全面预算管理和加强设备日常管理等方面严抓落实。（罗茵）