党的十九大，是在全面建成小康社会决胜阶段、中国特色社会主义进入新时代的关键时期召开的一次十分重要的大会，是一次不忘初心、牢记使命、高举旗帜、团结奋进的大会，在党和国家发展史上具有重要的里程碑意义，必将永载史册。9月26日，公司党委书记、董事长、总经理龙子平在公司党委中心组三季度学习会上作了题为《坚持改革发展，努力开拓江铜事业新篇章》的重要讲话。讲话为武铜的改革发展指明了方向，是我们下一阶段工作的重要指导原则和纲领。我们将坚决宣传贯彻落实党的十九大精神和公司“9.26”会议精神，学懂弄通做实，提高境界，增强使命，勇于担当，严以履责，用崭新的业绩开启再造一个武铜、建设国内一流井下铜矿山“武铜梦”的新征程，支撑公司实现“打造全球最具竞争力的矿业公司、跻身世界矿业前五强”的宏伟目标，切实推动十九大精神落地生根。
以十九大精神为引领，坚定实现“武铜梦”的必胜信心。在十九大报告中，习近平总书记指出“中国特色社会主义进入了新时代”，这是对当今中国的科学判断，这一判断将极大提振全国人民全面建设社会主义现代化强国、实现中华民族伟大复兴中国梦的信心和志气。不容置否，武铜发展与国家发展、公司发展同频共振，进入了发展新阶段。为此，我们充满了实现“武铜梦”目标的必胜信心。信心源自各级领导的殷切期望。龙子平书记莅临武铜指导工作时肯定武铜是公司井下矿山的标杆、井下人才培训基地，令人鼓舞，倍感振奋。我们要把各级领导的政治关怀转化为攻坚克难、砥砺前行的动力。信心源自发展实力。目前看，武铜整体运行更加有序、思路目标更加精准、基础管理更加扎实、重点工作开展更加有效，安全态势、生产组织、提质增效、环保治理、队伍建设、和谐稳定等各项工作呈现了全面协调健康的发展态势，这为实现“武铜梦”奠定了坚实的基础，积蓄了强大的动能。信心源于政策激励。公司出台的提质增效考核政策和武铜出台的安全绩效考核办法，成为了矿山完成工作目标任务的指挥棒，为目标任务实现和全面突破奠定了基础。信心源于发展优势。龙子平书记在讲话中指出：矿山是矿业公司立身之根本，应该毫不犹豫做大做强，增强公司发展的底气。当前的武铜，正处于三期技改前期紧要时期，处于发展提档升级有利节点。一要进一步深挖内潜，向管理要效率和效益。继续抓实用好全面预算管理、对标管理等手段，以提高采场单产能力为突破口，拓宽降本增效空间。二要全力推进三期技改前期工作。三期技改工程是武铜支撑公司“立身之根本”的具体举措，是公司推进“十三五”发展规划重点项目之一，公司党政高度重视，职工群众广泛关注。我们作为“三期技改”的推动者和实施者，必须履行好使命，发扬担当精神，把干事创业作为最大责任，不负公司厚望，尽快实现发展成果。首先要着眼长远科学谋划，高点站位，在工程设计、建设、投入等过程中，真正贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念；其次要真抓实干，确保年底前完成深部勘探，尽早备案并取得深部矿权，创新管控机制，优化发展思路，谋定经营战略，高标准高境界增强责任担当，为形成实施三期技改具体化的“时间表”“路线图”奠定扎实基础，努力将资源优势转化成规模优势，将规模优势转化成发展优势。这些都是建成国内一流井下铜矿山、实现“武铜梦”的优势所在。
以十九大精神为引领，抓实完成目标任务的关键措施。学习贯彻十九大精神，就是要把学习的成果转化为武装头脑、指导实践、推动工作的实际能力。“历史车轮滚滚向前，时代潮流浩浩荡荡。历史只会眷顾坚定者、奋进者、搏击者，而不会等待犹豫者、懈怠者、畏难者。”在完成各项目标任务的进程中，在清醒看到优势、增强信心的同时，更要理性分析和判断面临的艰巨任务，正确面对“三个方面考验”，即切实增强政治意识，坚定面对矿山稳定考验；切实增强忧患意识，理性面对安全环保考验；切实增强责任意识，清醒面对各项目标多重压力交织叠加的考验。我们要正视短板不足，扬长避短，趋利避害，居安思危，未雨绸缪。始终保持清醒头脑，围绕任务目标和四季度工作特点，把关键指标和重点措施，一项一项地分解到人，一项一项地抓好落实，一项一项地保证完成。聚焦重点、集中精力、深严细实地抓好安全、环保、生产、增效、党建等工作，超前进行明年工作规划，谋大势、揽全局、促协调、强落实，在精准施策上出实招，在精准推进上下实功，在精准落地上见实效，想尽一切办法，凝聚一切力量，释放一切活力，做到从最难处准备、向最好处努力，确保理念落地、措施落地、目标落地，上下齐心，干群同向，实现各项工作成效的最优化、最大化。坚定不移地推进矿山改革步伐，让人力、技术、管理等生产要素活力竞相迸发。坚定走扁平化管控之路，扎实完成“三供一业”分离移交。
以十九大精神为引领，奋力实现“历史最好年”。伟大事业是干出来的。十九大报告指出：“中华民族伟大复兴，绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的。”这告诫我们“人间万事出艰辛”、“道虽迩，不行不至”的道理。业绩是干出来的，不是等出来的，更不是吹出来的。只有敢于担当的人，只有扛起责任的人，才能在关键时期彰显关键作为。要实现“武铜梦”，必须做到人人有责，担当起该担当的责任，把大事做圆满、把小事做精细、把难事做稳妥。三分战略，七分执行。对公司下达的任务，我们不做“选择题”，而是做“必答题”。理解到位的，立即执行；有疑问的，先执行。当前首先是保证安全。没有安全就没有一切。全矿把安全作为应对困难的首要举措，摆在压倒一切的突出位置，时刻保持如履薄冰、如临深渊的危机意识；有针对性地加强安全重点、关键地点和薄弱环节管理，严防职工松懈麻痹、疲劳厌战影响安全生产；严格“四不放过”问责追究，始终保持严抓严管的强势氛围。其次是要突出“四个强化”，实现13000吨奋斗目标。强化生产组织，稳定生产能力。强化关键环节，挖掘系统潜能。强化施工进度，保证采掘平衡。强化服务保障，提供有力支撑。第三就是要以更坚决的态度、更有效的手段，确保年度提质增效2000万元目标的实现。用执行扛起责任，抓主抓重，抓早抓小，抓严抓实，用执行的“态度”“速度”和“力度”回应落实的程度和深度，创出新水平，奋力实现“历史最好年”的新突破。
以十九大精神为引领，坚持党对国有企业的领导不动摇，发挥国有企业党组织的政治核心作用不动摇。党的十九大报告中，习近平总书记强调：“要坚定不移全面从严治党，不断提高党的执政能力和领导水平。”中国特色社会主义进入新时代，国有企业党建工作也要与时俱进。建立现代企业制度是国有企业改革的方向，在国有企业改革发展的进程中要坚持党对国有企业的领导不动摇，切实发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用，着力把党的政治优势、组织优势转化为企业改革发展的核心优势。武铜将结合实际抓好“五项建设”，扎牢矿党委在武铜新一轮发展中的政治核心作用。
一是着力抓好政治建设。要强化国有企业党组织定位和政治核心，把方向、管大局、保落实，坚持参与重大事项重大问题决策，坚持党对国有企业的领导，坚持融入服务矿山生产经营中心的需要，坚持选人用人的组织领导和质量把关，发挥好党组织的监督服务保障促进作用。
二是着力抓好思想建设。要始终把坚定理想信念作为思想建设的首要任务，加强党员领导干部的党性教育、宗旨教育、警示教育，不断增强党性修养，提高政治素质，提升理论水平，从思想深处扎牢“四个意识”，把党员干部的思想统一到十九大精神上来，切实学懂弄通做实，增强“四个自信”，把握领会中国特色社会主义进入新时代的历史意义、时代意义、世界意义；深刻理解习近平新时代中国特色社会主义思想的深刻内涵，准确把握八个明确，全面贯彻新时代中国特色社会主义的基本方略，做到十四个坚持。切实发挥党支部教育管理党员的主体作用，严格落实“三会一课”制度，创新党建教育载体，在深入推进“两学一做”学习教育的常态化制度化的同时，开展好主题教育，自觉以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，修正“三观”；以符合矿山实际特色党建文化为引领，推动矿山创新发展。
三是着力抓好组织建设。要牢固树立党的一切工作到支部的鲜明导向，以党的组织生活为基本形式，以落实党员教育管理制度为基本依托，按照具体化、精准化、差异化要求，针对不同党员特点开拓组织生活的新载体、新模式，防止大而化之，力戒形式主义。要优化基础党组织设置，推行管理人员“双向培养”，加大党务和生产经营管理人员岗位交流力度，配齐配强一专多能的党务干部，确保矿山发展到哪里，党的建设就扎根到哪里，党支部的堡垒作用就体现到哪里。要引导全体党员以学促做，知行合一，在实际工作中做表率、亮身份，对党员的现实表现、参加组织生活、民主评议等情况纳入党组织年度考评和党员考核。
四是着力抓好作风建设。坚决把作风建设摆在更加突出的位置，落实“八项规定”,狠治“四风”，坚决反对“特权”主义，坚决破除老旧惯性思维。突出抓好领导班子这个“关键少数”，带动党员领导干部这个“重要多数”，以上率下，示范带动，身体力行，突出“严深细实”作风。“严”字当头。决策指令令人敬畏，任务目标庄重刚硬。我们必须要有严肃的态度、严格的要求、严密的措施、严厉的追究，确保执行不走样。“深”到现场。深，就是要求我们深刻领会公司精神实质；深，就是要求我们严禁浮在表面、脱离实际；深，就是要求我们深入基层，沉在一线，身在现场，任务到达，行动到达，杜绝“最后一纳米”。“细”处入手。细节决定成败。我们的任务和着力点就是要抓细节细小，抓苗头倾向，抓具体任务，坚决杜绝因小失大、功亏一篑，坚决防止“涓流不止”引出“溪壑成灾”。“实”中见效。“实”，验证决策成败，体现工作成效。不实，就会落空；不实，就会弄虚作假；不实，就谈不上执行落实。我们必须要以务实的态度、扎实的作风执行好决策部署，落实好工作任务，以实实在在的工作成效推动发展，让“责任担当、率先垂范”成为矿山领导干部干事创业的主流文化。
五是着力抓好纪律建设。要延伸监督的触角，全方位加强对权利运行的监督和制约，强化对党员干部“八小时外”的行为监督，清除管理的死角和盲区，让每名党员干部自觉净化社交圈、生活圈、休闲圈。坚持做到惩戒与教育相结合，用好监督执纪的“四种形态”抓早抓小，防微杜渐，及时帮助偏失方向的党员干部，回到正确轨道上。坚持无禁区、全覆盖、零容忍，加大监督执纪问责力度，建立组织监督、民主监督等多种监督形式有效结合的运行机制，突出抓好重点项目工程、营销采购、废旧物资处理、外委维修验收等敏感环节的监督检查，发现问题就要深挖细查，刨根问底，坚决清除掉损害企业发展的倾向苗头，让一切权利在阳光下运行，始终做到心存敬畏、眼见“红线”，不放纵、不逾越。
行百里者半九十。站在改革创新的关键时刻，发展时不我待，努力就趁现在。放眼当前，全矿上下有再造一个武铜、建设国内一流井下铜矿山、实现“武铜梦”的必胜信心、关键举措和责任担当。我们将坚定不移以十九大精神为引领，在公司党政的领导下，不忘初心，牢记使命，抢抓机遇，砥砺前行，推动矿山发展再上新台阶，为公司跻身世界矿业前五强贡献武铜力量。（聂震 江文波）