过去的五年，武铜高扬“三次创业”风帆，以“再造武铜”为目标，着力推进改革创新，不断创造出一个又一个奇迹，彰显了不平凡的发展历程：综合实力蒸蒸日上、改革创新硕果累累、党的建设亮点频频、和谐共创利好多多…… 

综合实力蒸蒸日上。五年来，武铜始终咬定生产能力“稳五进六”目标不动摇，通过创新生产管理模式、完善采掘布局、统筹采选作业、优化改进系统、提升流程环节效率，生产能力由5000吨/日稳步提升到6000吨/日，累计生产铜精矿含铜57602吨、标硫164.9529万吨。推行安全生产标准化标杆项目建设和创建“安全型”班组竞赛活动，矿山安全生产标准化、选矿厂标准化、尾矿库均达到国家安全生产标准化二级，班组实现安全自我管理和“三无一达标”。建成井下安全避险六大系统、尾矿库在线监测系统和隐患排查治理体系，污水处理系统建成投入运行，生产、生活废水全面实现达标排放，矿山安全发展、绿色发展迈上新台阶。云池口尾矿库建成运行，完成深部（-1200米以上）地质详查工程野外作业及资源储量报告，深部勘探暨深部挖潜扩产新增5000吨/日三期扩产改造工程顺利推进，增强了矿山发展后劲。 

改革创新硕果累累。五年来，武铜始终坚持改革创新不动摇，通过科技攻关及积极与科研院校开展合作交流，胶结充填工艺、难选矿石回收、井巷掘砌、深井提升等相关技术已处于国内同类矿山前沿；新型磨矿介质、深井水位控制等技术成果获得国家实用新型专利；推行设备预检预修和看板管理，开展科技攻关、技术创新和对标管理，主井提升能力突破7500吨/日，自磨机台效稳定在132吨/时，达到国内同行业领先水平，另有铜回收率、硫回收率、磨机球耗等10余项指标创历史最好水平。深推“双四”和全面预算管理，实行“专项费用”切块管理，去年实现提质增效效益2000万元。积极推进矿山内部机构改革和重组整合，推行“四自”班组建设和扁平化管理，加大改革力度，“三供一业”分离移交实现职能、档案资料、党团员组织关系、社区办公和活动场所、社区管理职能移交“五个到位”，促进了矿山管理提档升级。 

党的建设亮点频频。五年来，武铜始终坚持党的领导不动摇，建立完善日常工作勤沟通、重要事项须议决、年度目标同部署、年度规划共研讨、重大决定上“两代会”的决策和参与决策机制，保证对矿山生产经营、改革发展的重大事项、重要工作能发声、有建议。按大主题、小系列的思路推进主题实践、主题教育、主题竞赛等活动，助推党建与中心工作有机融合。加强党建信息化建设，创建《武铜党建》网页“晒”党建过程。组织实施了“深推对标工作”等17个稽核项目和百余件“两会”督办事项。深推支部特色工作，《非常作为彰显先锋本色》等多个项目获得公司好评。全员创星实现与员工绩效深度融合。搭建“党建+”平台，进行安全微电影、安全歌曲等具有武铜特色的视听系统的开发传播，使安全宣传教育方式焕然一新、更接地气、广爱欢迎。扎实开展党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育和创先争优活动，倡导“预、实、微”作风。发挥纪委党内监督功能，划底线、列清单，始终把纪律挺在前面。组织开展技术党课、微型党课竞赛活动，《“微型党课”助推矿山党员素质提高》被选送中组部作为党员教育先进案例。 

和谐共创利好多多。五年来，武铜各级群众组织认真履行各自职能，为矿山建设和发展贡献力量，矿工会被中华全国总工会授予“全国模范职工之家”。始终坚持共创共享原则，在中心地带建成休闲广场，移山填沟建设精巧花园式“新怡园”，精心布局棚户区改造和集资楼建设，大力整治矿容矿貌，诸多事关职工群众福祉的重大生活项目扮靓了矿山形象，促进了精神文明建设，连续多年获公司“双文明建设先进单位”。