无数艰难的抉择，重叠在今天的路口。
江铜的发展定位是矿业公司，多年来却深陷资源焦虑；江铜的利润“靠天吃饭”，经营风险却危及生存；江铜的干部青黄不接，庸、懒、散、拖现象还随处可见；江铜的国际化起步较早，“走出去”战略却举步维艰……
今天的江铜，处于逆水行舟的关键时期，面临的困难和挑战前所未有。9月26日，公司召开党委中心组学习扩大会，公司党委书记、董事长、总经理龙子平以“担当实干”直接破题：“增强责任担当，是公司最需要重塑的精神和文化，是公司领导班子和各级领导干部最需要做好的表率。”
如何担当实干，是值得各级班子、每一个领导干部认真思考的问题。
担当江铜使命，要有舍我其谁的魄力
江铜成立38年来，始终以振兴民族铜工业为使命。进入“十三五”时期，公司提出“跻身世界矿业前五强”的宏伟目标，这是新一届公司领导班子承载的使命担当。
担当江铜使命，统一思想是前提。龙子平强调：在“十三五”剩余的三年时间里，公司领导班子要在“改革”与“发展”两大基本命题上统一认识，在“发展规模与发展质量”“业务发展与风险管控”“加快创新与稳健经营”三大基本关系上统一思想。唯其如此，才能形成合力，推进决策，加快执行，实现目标。
公司领导班子和各级领导干部，是承担江铜使命的“关键少数”，他们的角色意识，决定了其担当的主动性和使命感。
面对近年来前所未有的发展困难和改革压力，不乏少数干部害怕受到发展问题的“拖累”，害怕受到改革矛盾的“影响”，在目标面前“打折扣”，在决策时机“踱方步”，在执行阶段“唱慢板”，遇事退缩，尸位素餐，以致公司一些业务战略或搁浅、或踏空。
当前，公司四项改革任务的攻坚、各大业务板块的突破、国际化版图的构建、创新江铜的打造，哪一项都任重道远，困难重重。如果遇到问题绕着走、碰到矛盾躲着走、看见难点低头走，江铜的战略目标就永远是镜花水月。
千难万难，畏难才真难；这难那难，克难就不难。新一届公司领导班子以舍我其谁的魄力，在纷繁复杂中抽丝剥茧，在举棋不定时深思熟虑，发出了新一届领导班子谋划新篇的宣言书和开拓新局的动员令。
龙子平代表公司新一届领导班子表示：将以严的纪律和实的作风，推动公司改革发展，开拓江铜事业的新篇章；公司领导班子将坚定公司战略不动摇，努力将公司领导班子打造成担当精神和实干作风的表率。
担当江铜使命，要有企业家的品行和风范
公司党委中心组学习扩大会的前一天，中央首次发文明确了企业家精神的内涵、地位和价值。勇于担当，是企业家的品行和风范，也是企业家精神的重要内涵。
在江铜发展进入攻坚期、改革进入“深水区”的关键时期，更加需要勇于担当的企业家精神。探索新的盈利模式，要有“驽马十驾，功在不舍”的执着与创见；开创“新制造”模式，要有“千磨万击还坚劲，任尔东西南北风”的毅力与远见；探索海外并购等新的发展模式，要有该拍板时果断拍板、该担责时主动承担的亮剑精神。至于推进包括干部淘汰制在内的诸项改革，更要有“会当击水三千里”的坦荡胸怀和“俯首甘为孺子牛”的奉献精神。
近年来，江铜完成了从行业领头羊到世界500强的跨越，涌现出一大批具有企业家品行和风范的好干部。他们既有一力承担的勇气，又有合作共事的胸襟；既能脚踏实地苦干，又能独辟蹊径巧干；既有义无反顾的果敢，又有如履薄冰的谨慎。他们始终把江铜事业扛在肩头。他们担责不推，敢负责、能担责，勇于直面问题、善于解决问题。他们遇事不躲，善谋事，干成事，守土有责，守土尽责。他们遇险不畏，敢于担“过”，能够容“错”，对于应该做的事，顶着压力也要干；对于应该负的责，冒着风险也要担。他们处变不惊，居安思危，常怀忧患之心，不断提高应对风险的能力，始终担当起江铜改革发展的大任。
担当江铜使命，要有开拓创新的能力
担当是一种驾驭发展大局、协调复杂关系、开创崭新局面的能力。
面对公司发展的新困难和改革的新矛盾，要敢于担当，还要善于担当。逞匹夫之勇，好心可能办坏事。无担当之能，再好的战略路径也只能是“盲人骑瞎马，夜半临深池”。
龙子平要求，公司各级党员干部要不断加强理论学习，强化“四个意识”，以问题为导向，解决好江铜工作作风方面存在的四个突出问题，全面提升江铜的发展能力。
新一轮科技革命的大潮已经来临，互联网、大数据、人工智能正在改变整个制造业的发展格局。公司领导班子和各级领导干部要树立危机感、紧迫感，一方面，要学会运用战略思维、创新思维、辩证思维、底线思维、法治思维来解决问题，真正顶起自己该顶的那片天；另一方面，要更新观念，开拓视野，跟踪科技动态，瞄准产业前沿，关注行业趋势。同时，着力巩固和深化公司对标管理、全面预算管理和提质增效的成果，全面增强公司的创新活力，打开公司新的发展空间。
领导班子和各级领导干部是公司创新驱动的发动机。在公司发展的关键时期，领导班子和各级领导干部要使出“拼命三郎”的勇气，拿出“血战到底”的魄力，抓要事、攻难事、解急事、办大事，开山辟路，攻坚破险，努力推进江铜事业的大发展。在公司改革的重要时刻，各级领导班子和领导干部要把问题研究深，把对策琢磨透，以足够的耐心、韧性和定力，锲而不舍，持之以恒，攻克“旧堡垒”，啃掉“硬骨头”，开创江铜事业的新局面。同时，千方百计凝聚起全公司担当有为的强大力量，为实现“世界矿业前五强”目标提供坚强保障。