按照公司党委“两学一做”学习教育要求和安排，会上，公司党委书记、董事长、总经理龙子平结合学习贯彻习近平总书记关于国企改革发展的一系列重要论述和省属国有企业负责人会议精神，作了题为《坚持改革发展，努力开拓江铜事业新篇章》的“两学一做”主题发言。
发言中，龙子平从责任与担当，坚定不移抓改革，坚定不移抓发展，发挥党建优势，以严的纪律、实的作风为公司改革发展保驾护航四方面，深入分析了阻碍公司发展的系列深层次问题，提出了 “十三五”乃至今后一段时间公司的发展方向和路径。
龙子平说，“十二五”时期，公司成功跻身世界500强，完成了由铜企业向综合性矿业公司的华丽跃升。进入“十三五”，公司又开创性地提出了“跻身世界矿业前五强”的宏伟目标，这是这代江铜人、这届江铜班子肩负的光荣使命。但是，要完成这一使命，任务非常艰巨，形势非常严峻。从内部看，公司存在战略发展后劲不足，考核问责不严，工作作风不实，盈利模式单一，盈利能力下滑，经营风险迅速蹿升，人才队伍建设短板明显等阻碍发展的瓶颈问题。从外部挑战看，公司的竞争优势在逐步丧失，部分原有优势甚至成为短板，公司的发展现状距离战略目标相差甚远。如果公司不加快改革发展步伐，持续做大做强做优，不仅行业地位岌岌可危，战略目标更无从实现。
龙子平指出，要解决公司发展面临的问题，关键在于担当。担当精神是江铜的传统美德，江铜成立三十多年来能取得今天的成就，和一代代江铜人担当实干、艰苦奋斗是分不开的。然而，随着公司发展越来越好、干部员工收入越来越高，担当实干的精神却在消退。我们必须将增强责任担当提升到事关公司改革发展成败的高度来抓。可以说，增强责任担当，是公司最需要重塑的精神和文化，是公司领导班子、各级领导干部最需要做好的表率。
龙子平强调，对班子而言，体现责任担当，最首要的是统一思想。要着重在改革、发展、正确处理发展规模和发展质量的关系、正确处理业务发展与风险管控关系、加快创新和稳健经营五个方面统一思想。要围绕完成使命，大家心往一处想、劲往一处使，拧成一股绳，形成推动公司发展的强大合力。
在谈到改革问题时，龙子平说，公司全面深化改革已经进入攻坚阶段，步入了深水区，剩下的都是硬骨头，必须以“壮士断腕”的勇气和决心推进，才能在触碰利益、触及灵魂上有真作为。要重点加快产权制度改革、组织机构改革、运营机制改革、供给侧改革等四方面的改革，激发活力，提升管理效率和管控水平。
在谈到发展问题时，龙子平强调，必须把坚定不移抓发展上升到“既是江铜的生存之道，也是江铜的政治任务”的高度来认识发展、谋划发展。抓好公司下一阶段的发展，关键要从战略上破题,集中资源和力量办大事。首先，要加强对战略目标的管理。其次，要抓实重点产业的发展。第三，要坚持国际化发展方向。第四，要突出创新的驱动作用。
在谈到党建工作时，龙子平强调，要通过强化企业党的建设，发挥公司党建优势，进一步增强企业的政治优势，转变企业的工作作风，以严的纪律、实的作风保障公司改革发展顺利推进。要抓住各级党员干部这个“少数关键”，使之成为公司发展最可依赖的力量。要抓好全公司工作作风转变，打造实干作风。要支持、保护和激励改革创新、担当有为的干部员工。
龙子平强调，“十三五”只剩下三年时间， 为了巩固行业领先地位，江铜上下必须统一思想，统一认识，抓紧时间，抓住时机，调动一切积极因素，坚定地朝着既定目标走下去。通过广大干部员工的努力，“十三五”规划目标是完全可以实现的。
公司法务总监林金良在会上作了题为《严明党的组织纪律,增强组织纪律性，用讲政治守纪律统领公司法治建设》的“两学一做”主题发言。发言中，林金良回顾了党的组织纪律及其主要内容，阐述了严明党的组织纪律，增强组织纪律性的必要性重要性，提出要用讲政治守纪律统领公司法治建设。
会议听取了公司“十三五”规划项目实施进展情况和“十三五”规划调整情况说明。与会领导围绕如何加快推进“十三五”规划实施进程进行了专题研讨。大家一致认为，实现“十三五”发展目标，必须坚定不移地做优做强做大铜产业；必须坚定不移地狠抓资源战略落实；必须坚定不移地实施创新驱动战略；必须坚定不移地走国际化经营之路；必须坚定不移地发挥党建优势。