用友公司高管陈强兵、马红妮，贵冶厂领导以及项目实施单位党政领导、部室负责人和项目实施组代表出席会议。
贵冶智能工厂建设将分两期进行，通过打造生产管理、设备管理、供应链管理、能源管理、安环管理、辅助决策六大系统，实行智能计划排产、智能生产过程协同、智能设备互联互通、智能生产资源管控、智能质量过程控制和智能决策支持，最终实现全面的精细化、精准化、自动化的管理控制。在项目的具体实施进度方面，贵冶做了详细规划：2017-2018年推进一期项目建设，将构建集成的应用系统平台，完成T支撑平台、云数据中心、网络、视频监控等建设；以及汽车衡无人值守、硫酸铜自动包装码垛、阴极铜打包装置自动化等内容的建设。2019-2020年推进二期项目建设，将全面建成大数据中心，实现智能装备全厂覆盖的广泛使用，实现基于大数据平台的智能分析决策应用。
作为项目合作方，用友公司表示，将为项目建设选配最精干的力量，全力以赴、精诚合作，以优质的服务将贵冶这座当今世界上规模最大、技术最先进的铜冶炼厂，打造成世界铜冶炼智能工厂的标杆与典范。
就如何确保项目建设进展顺利、达到预期效果，贵冶强调，项目实施过程中要建立风险识别、分析与防范机制，在每一个重要的建设节点，各部门、各小组负责人以书面形式向项目组报告工作情况，及时协调解决相关问题，确保项目建设能够保质、保量、保进度，并最终达到预期效果。
公司法务总监林金良对贵冶智能工厂建设项目提了三点要求：一是要切实加强组织领导，持续提升思想认识。二是要明确目标任务进度，扎实推进项目建设。三是要应用好智能化工具，促进公司转型升级。
最后，在与会人员的共同见证下，贵冶厂长陈羽年与用友执行总裁陈强兵签署了合作合同。