年初，永铜“两会”提出：井下生产按照5500吨/日要求排产，确保露坑联采生产有序。为此，该矿上下狠抓井采安全生产管理，积极推广和应用先进技术与采矿经验，多方参与协调生产组织，有效地促进了井采安全生产。据统计，5月份，该矿井采出矿量为16.7万吨，日均出矿5566吨，创历史最好水平。 

安全是最大的效益，为确保井采实现长周期安全生产，该矿加强了外委施工单位管理，层层签订了安全生产包保责任状，实施安全一票否决；完善奖惩制度，对井采安全管理人员重奖重罚，充分调动其工作积极性；对井下施工作业现场进行严格控制，要求各作业点不能超过三人，并严格对违章单位进行处罚，对累计违章三次的人员进行除名，确保作业人员遵章守纪。同时，制定了《采矿场井采安全管理措施方案》，强化井采各工段、职能组室安全生产主体责任和井采各级管理人员的安全责任意识，成立了采矿场井采安全领导组，下设三个巡查小组，规定检查时间与频次，划定检查范围与区域，形成井采全方位立体式安全防护网。 

生产作业中，该矿采矿场要求外委施工单位严格落实采准工程进度，督促施工单位按照时间节点做到一采一备采场；井采生产技术部门做好技术监督和指导，实现采充平衡，确保采场接替衔接平稳，采场矿量充足；优化匹配铲运关系，根据各采场到分段溜井的铲运距离，合理安排车辆出矿，优先保证近铲采场出矿效率，提高铲运能力；抓好爆破环节的质量管控，从源头上降低各采场大块率，为后续铲运作业创造有利条件；加强对采场出矿质量的监管，严禁大块、铁器、积水、淤泥、尾沙进入主溜井，确保井下整个流程的顺畅。同时，对施工单位的工程施工质量严格把关，对不符合设计要求的工程一律不予以验收，从源头上控制因施工质量不达标造成次生隐患发生，确保整个生产系统顺畅；建立每月产量分析报表，对当班未完成生产量要当班进行分析并及时采取措施。 

为发挥生产一线党群组织积极作用，该矿采矿场采掘党支部不断强化员工形势任务的宣传教育，将压力层层传递，将责任级级落实；充分发挥党员和青年安全监督岗的示范作用，带动周边人员遵章守纪，自觉安全作业。（作者：韩光明 郑有清）