青春小传： 

黄玲玲，1982年出生，2005年7月毕业于武汉科技大学会计学专业，先后在贵冶销运处、财务管理部和贵冶动力中心从事出纳、会计、操作员工作。2010年2月通过内部选拔进入公司风控内审部，现为风控专员。 

青春风采： 

尽管黄玲玲在公司风险岗位已工作了几年，但当年风控内审部的面试题目“马蹄与亡国”的故事她始终铭记在心。她说她愿意做个平凡的点检员，力争发现所点检马蹄上每颗松动的马蹄钉。她是这样说的，也是这样做的。 

2016年风控内审部对1月至9月期货业务进行专项检查，黄玲玲负责综合保值。按照内控检查要求，高频业务抽样最多48个，按此标准抽取144个保值指令及与其对应的期货操作数据即可。就因为该方法无法判断期货敞口管理的完整情况，黄玲玲做了一个大胆的决定，抽取3个月的保值指令和数据全部查看。3个月全部查看，仅保值指令一项就有300多个，同时与之对应的期货交易对冲台账数量多，内容更复杂，但她一根筋，哪怕熬夜加班，也要坚持全部检查完。 

每次下去检查，由于人手有限，时间短，加之每个检查项目范围广，样本总量巨大，工作强度都比较大，黄玲玲就一边检查，一边迅速形成检查报告，同时还要协调好自身与被检查方天然的对立关系，充分与被检查单位的人员沟通，争取他们的理解与支持，以及时获取完整有效的资料，并就发现的问题达成一致意见……在2016年度对江铜上海营销公司的内控检查，黄玲玲负责铜杆赊销情况检查。当时在上海的检查时间为期一周，要完成上海国贸和上海营销两个项目，上海国贸工作结束后上海营销的检查时间仅一天半。黄玲玲迅速理清思路，以2016年新增的客户以及中途追加授信的客户为样本，从客户准入、评价、授信、发货、收款、结算和财务处理等方面进行全方位深度检查；通过将贸易事业部授予上海营销的账期、加工费标准与上海营销自行购销铜杆的账期及加工费水平以及毛利来源进行对比来确定业务性质；通过资产保全手续办结时间来确定发货是否存在敞口……最终圆满完成了检查任务。 

曾有人问她这么认真把自己弄这辛苦是何苦，她淡淡地说：“这样做才过得了自己这一关。” 

在具体检查、审计项目工作中，她以帮助被检查单位完善、优化内控体系为出发点，站在被检查单位的角度，用自己的专业知识和对业务的理解，向被检查单位同事宣贯风险管理与内部控制理念，争取被检查单位对风控工作的理解与支持，为改变公司内部控制环境而不断努力。每当看到自己的建议被采纳，并对业务风险控制起到实质的改善作用，她觉得工作再苦再累也值得。 

在风控内审部7来年，黄玲玲先后参与了公司内部控制体系建设项目、《江西铜业股份有限公司内控手册（2011版）》修订工作，参加内控自评6年，参与审计项目21个。 

我的青春主题词——学习 

风险管理岗位是一个工作内容不重复、综合质素要求比较高的岗位。特别是近几年来，公司内外部环境不停地发生变化，新的子公司、新的领域、新的业务不断增加，公司对风控内审部的工作也提出更高要求。我身处风控岗位，经常面对金融、期货、外汇、贸易、投资并购及各类创新业务，只有不断学习理论知识、深入了解二级单位的业务才能透过现象看清本质，才能更好发挥风控岗位的作用。每一个项目都是我学习和再学习的机会。