今年，德兴铜矿继续全面深入推进对标管理工作，一季度，有11项指标达攻关值，15项指标优于上年同期，其中铜回收率、半自磨运转率、球磨机运转率、电铲可开动率、铜精矿途耗等9项指标创近三年最好水平。

自2014年开展对标一流以来，德铜始终紧跟世界一流指标，精准发力，向更大范围、更深层次寻求突破，一项项指标不断刷新历史最好记录，6项指标已经达到世界领先水平。由此，德铜对标管理工作开始由“对标”向“创标”不断迈进。

结合矿山工作重点，德铜今年在对标攻关项目上进行了调整，新增了“延长电动轮轮胎（米其林37）使用寿命”和“合理利用低品位矿产资源”2个对标攻关项目，并对部分项目内容进行了扩展。围绕对标任务目标，各单位结合自身实际，科学合理、有针对性地制定了相应的对标攻关方案，并把对标指标层层分解落实到各工段、班组机台和个人，实现人人身上有指标，个个肩上有任务，形成了全员、全过程、全方位对标格局。一季度，该矿铜回收率达85.729%、硫回收率达26.417%、电铲作业率97.18t/m3·台时、半自磨运转率97.07%、球磨机运转率98.76%、电铲可开动率87.77%、采剥电单耗0.7769Kwh/t、选矿电单耗24.3749Kwh/t、铜精矿途耗0.339%，均创下三年来同期最好水平。

同时，德铜始终坚持对标管理与日常管理有机结合，通过开展以对标指标为核心的主题劳动竞赛活动，党政领导挂点攻关项目，把对标指标的完成情况与干部考评挂钩，推进应用新技术、新工艺、新设备提升对标攻关指标等，不断提升对标攻关管理的广度、深度和力度。  （作者：曾黄林）