会上，与会人员立足南方公司发展全局，积极踊跃发言，就“如何提升部门协作效率，提高执行力，推倒部门墙”、“进一步推进业务协调和产业链一体化运作”、“如何实现业务创新”等议题激荡思维，提出了很多切实可行的意见建议，研讨气氛热烈、思考深刻。
与会人员通过研讨认为，南方公司的远景目标是成为华南有色金属行业综合服务的提供商和方案解决商，致力于打造成为有色金属产业链的核心企业，并构建以南方公司为中心的有色行业生态圈。在战略实施过程中，南方公司要充分发挥江铜品牌优势开展资金、物流、金融服务、大数据相关业务，提升盈利水平；要大力推行产贸融一体化运作，提升核心竞争力；要想法一致、步调一致建立协同协作机制，以战略为导向解决问题；要健全、完善公司激励机制，建立容错机制，积极引导、鼓励员工为公司发展献言献策；要抓紧抓好信息化系统建设，优化流程，做好app电商平台的运营和服务。
会议还就南方公司在落实做市商战略的过程中，要牢牢把握改革创新和科学发展的主线，找准战略模式，洞察时事，积极应对；要强化机遇意识，准确把握趋势，实现突围；要继续坚持改革创新与科学发展并重，正确处理好发展速度和质量的关系；要坚持发挥党组织的政治核心作用，提升党建效能等达成了共识。（作者：卓奕华 刘冬霞）