记者从
公司“两会”召开后，贵冶在组织各二级单位认真学习“两会”精神的同时，结合公司“两会”的总体要求与工厂“两会”的具体部署，专门梳理出推行状态年修、建设智能工厂、推进绿色冶炼、坚持从严治厂、强化管党治党、强化党建创新、强化思想引领、强化队伍建设、强化廉政建设、强化和谐建设十个方面，共68项重点督办工作。与此同时，贵冶各单位领导班子结合十方面68项重点督办工作和本单位实际，深入系统调研，层层分解落实，明确思路举措。
贵冶领导班子分两组听取了汇报。他们要求全厂上下形成合力，全力落实好十个方面68项重点督办工作，为公司跻身世界矿业前五强和工厂全面建成世界炼铜标杆的战略发展目标提供扎实支撑。各二级单位要通过进一步完善管理制度，加大现场督查力度，从严处置“老毛病、坏习惯”，杜绝安全环保隐患。通过继续优化全员创星考核方案，加大创新激励，树立考核导向，激发全员活力，实现技术应用型工厂到技术发明型工厂的转变。通过在完善制度、严格考核上下功夫，引导员工规范工作行为，坚持好从严治厂优良传统。通过结合自身实际，整合多方专业技术力量，缜密推进智能工厂建设，实现生产效率提升、减员增效和工厂智能化水平的同步提升。通过扎实做好设备点检管理与预知维修，精准岗位操作控制，全程掌控设备运行状态，实现状态年修，保障设备长周期安全运行。通过党政齐抓共管，领导严以自律，制度梳理完善，堵住管理漏洞，守住廉政建设底线。通过抓作风建设、抓纪律执行和利用重大项目建设契机，带好队伍和培养各专业领域复合型领军人才。通过从原料入厂检验源头抓起，统筹生产组织，精准工艺控制，精细岗位操作，减少中间物料无效循环，实现系统生产均衡高效。通过深化全面预算管理，找准提质增效着力点，进一步多创经济效益，扩大铜冶炼成本优势。通过加大产品的自主科研攻关力度，增加具有市场核心竞争力的拳头产品；紧盯市场需求，兼顾生产成本与经济效益，谋取整体效益的最大化。 (作者：肖翔 )