今年6月份，曹华伟入党，成了党员队伍里的新兵蛋子。 

“戴上党徽，亮明身份，一言一行就不再是个人的事情了。” 曹华伟指了指胸前的党徽说，多了个身份，多了份荣耀，更多了份责任。 

曹华伟是银山矿业选矿厂铅锌工段的副段长，设备、生产一肩挑，人送外号“全能战士”。 

在此之前，他干过很多工作：5年的电脑维护员、2个月的设备技术员、半年电工、2年班长。 

他说，这一路走来，最沮丧迷茫的时候是初入职的5年，最傲娇的时候是现在。 

那时，初出校门，步入社会，进入职场，踌躇满志。他心中的目标是三年一个变化。 

时间在走，年龄在长，5年的光阴，他却一成不变，沮丧、迷茫、颓废如荒草，初心之火将熄未熄。 

眼见和自己同始于一条起跑线的大多数同龄人已渐行渐远，他每每自问“我真这么差？！” 

他不服气，不甘心。 

“离开机关，到基层，去一线。”想一千次，不如做一次，这是他认定的出路。 

于是，多翻周折，整装再出发，他要证明自己是黑夜里那颗闪亮的星。 

从机关到选矿厂，从电脑维护员到设备技术员，不只是地理位置上的跨度，还有专业上的跨度。 

选矿厂铜系设备、流程、工艺自动化程度高，曹华伟电气自动化的技术理论和实践都是空白，对于设备图纸上数以千计的专业名词、术语他完全没有概念。 

学习是可想而知的艰难。日复一日，他对照着一个个专业名词术语，啃书，理解，强记。 

可是这样的学习方式，吃力又费时，效率低，他渴望学得更多，学得更好。 

“就想从最基础的开始学，泡在现场活学活用。” 这一次，他把自己沉到了底，到电仪工段电工班当了一名电工。 

“那时，班里所有人都是我的老师，不论老少，不论学历。”曹华伟说。 

“他们去干活儿，我就跟着，一边做点儿扛梯子这样力所能及的力气活儿，一边看他们做。看不懂就问，他们边说，我就边听边记。工作间隙，就自己拿着图纸到现场，对着设备、流程按图索骥，对号入座。”曹华伟笑言自己的学习方法可以归纳为十六个字，“跟着干，到处看，用心听，逢人问，笔杆子记。” 

半年后，敏而好学的他，学有所悟，学有所长，不仅成了一名合格的电工，更晋升为班长。 

当了班长，压力大过欢喜。因为比资历、比技能、比经验，曹华伟自知不占优势。 

何以服人？扬长避短。他先从派工入手。派工很有学问，派工派得好，能让组员发挥技能特长，干起工作来轻松快乐且效率高。他熟悉了解班里每一个同事的特长，这是他在当电工时经常请教同事，与同事沟通交流中得来的信息。 

此时，适逢选矿厂大兴“学习型班组”创建之风，他又以此为契机，创造性地开展了“每日一享，每月一讲，每季一测”活动，通过分享经验、讲解技术知识、定期测试，从而实现资源共享、优势互补，共同进步，促进班组养成“善于通过学习解决问题”的习惯，打造出了具有“善于通过学习解决问题”的实力班组。2013年，他所带的选厂电仪大班获得公司AAA学习型班组荣誉称号，他自己也因此收获了更多的技术知识和管理经验。 

良好的表现则赢得了更多的机遇。2014年11月份，他晋升为选厂铅锌工段副段长。新的岗位，新的职能，新的要求，“学习+实践”仍然是他工作的不二法门。近两年来，浮选、钳工、电焊他样样都学习实践，管理水平也不断提升。 

“现在最大的心愿就是稳定好铅锌指标。” 检修现场，曹华伟正跟踪铅锌流程改造情况，以攻克入选矿石性质复杂的难题。曹华伟说，“由于今年入选的外购高品位铅锌矿矿性复杂，现有的流程和工艺不能很好地满足生产需要，铅锌指标波动且有所下滑。我不愿这些年一直向好的铅锌指标在我手上变坏了。”因此，此前，他已经对药剂配方、用量、添加点等进行了调整，但收效甚微。如今，他还一直在想办法，希望通过流程改造达到预期的目标。(记者吴轶婷)