2026新年伊始，江铜江缆喜迎“开门红”：首月销售业绩突破2亿元；承接出口埃及的首批4000余万元订单，货物已整装待发、即将启航。国内营销与出口业务双突破、双飘红，既延续了2025年逆势突围的良好势头，更以实干诠释“爱拼才会赢”的内涵，为新一年高质量发展筑牢坚实根基。 

精打细算，拼出效益新空间 

“降本增效，我的空间在哪里？”年初，江缆锚定既定目标，出台涵盖六大领域的23条降本增效硬措施，层层压实责任，全程跟踪督办，为扭亏增盈筑牢根基。 

在生产车间，物料回收再利用成为常态，生产制造部李师傅指着生产线介绍：“我们严抓长度控制和米重标准化作业，铜、PE、PVC等核心原料利用率均有不同幅度提升，这些看似微小的增幅，累积下来就是真金白银。” 

采购端的变革同样成效显著。江缆通过集中招标、代储代销等多元模式优化流程，综合采购成本实现明显下降。“以前是被动采购，现在我们主动对接供应商，推行单耗承包，把成本压力转化为协同动力。”采购员小刘说。 

人员效能提升更是点睛之笔，“大工种” 建设打破部门壁垒，实现部门、车间、工序三级人员协同作业，动态调整生产配置，在生产人员精简的情况下，人均产值实现大幅提升，劳动生产率实现质的飞跃。 

能源与资金的精细化管控持续添力。分布式光伏电站投用叠加错峰生产，用电单耗显著下降；新型导体等新技术应用进一步降低核心原料消耗。江缆通过拓展多元支付方式、协商降低融资成本，叠加精准对接政策获得的千余万元各类扶持资金，为企业注入充足现金流。 

“每一项措施都要落地见效，才能积小胜为大胜。”这已成为江缆全体干部员工凝心聚力降成本的共识。 

主动出击，拼出市场新格局 

市场是企业生存发展的根本，更是扭亏增盈的核心战场。江缆始终以大党建为引领，将“三重一大”决策制度贯穿经营管理各环节，严格落实党委前置研究要求，把党委“把方向、管大局、保落实”的政治优势，转化为市场开拓的竞争优势。年初敲定的重点任务清单，为精准发力市场、破解发展困局指明了清晰路径。 

面对传统电网市场竞争白热化的严峻挑战，江缆市场营销人员主动突围、精准施策，以“钉钉子”精神攻坚市场，全年参与投标数百项、成功中标数十次，用实打实的战绩筑牢发展根基。在央企合作版图中，江缆持续深耕核心客户，先后斩获国网高压电缆采购项目、中铁地铁订单，更成功中标中核集团一级集采项目，大额框架订单为企业长远发展注入稳定动能。 

深耕存量市场的同时，江缆全力拓展优质增量。中铁四局集团电气化工程有限公司青岛8号线项目经理坦言：“江缆的履约实力、服务品质始终保持高水准，面对项目特殊交期能快速响应，定制化技术方案精准适配场景，售后保障更是高效周全，是我们值得长期信赖的战略伙伴。”江缆也因此从数家合格供应商中脱颖而出，成为中铁四局最可靠的合作伙伴。 

此外，多元布局让市场活力持续迸发，江缆同步激活现款现货业务，面向终端用户搭建高效营销渠道，全年完成可观销售额，有效缓解资金周转压力，为企业稳健运营添砖加瓦。 

目光不止于国内，海外市场的突破更彰显战略远见。“‘一带一路’是不可错失的时代机遇，我们必须主动走出去。”江缆负责人亲自带队，远赴越南、哈萨克斯坦等国家对接海外合作，以实干姿态推动江缆产品走向国际舞台，为企业高质量发展开辟了全新赛道。 

科技赋能，拼出发展新希望 

“科技创新是扭亏增盈的核心支撑，更是长远发展的底气和希望。”江缆持续加大研发投入，研发费用占比保持高位，聚焦高端领域“卡脖子”技术持续攻坚。 

江缆科研团队联合多家科研院所协同攻关，自主研发的超高压交联聚乙烯绝缘电力电缆入选省级首台（套）目录，填补省内相关领域空白。“这个项目我们熬了无数个通宵，从实验室到生产线反复调试，如今能得到认可，所有付出都值得。”技术员金辉欣慰地说。 

多项科研项目齐头并进：“110kV聚丙烯环保电缆工程化应用”获批2025年江西省重点研发计划，“超大截面500kV平滑铝护套电缆自主化制造技术体系研发及应用攻关”获批2026年江西省重点研发计划；与某研究设计院合作的核电专用电缆项目正式立项，逐步构建起高端产品矩阵。 

数智转型则为传统制造注入新动能。江缆数字化成熟度实现大幅跃升，成功跻身省级“数智工厂”行列，更成为省内首家通过国网电工装备智慧物联平台现场审核的电缆企业。走进超高压数字化车间，电子大屏实时监控全流程数据，AGV无人车精准转运物料，智能化系统实现生产计划自动排程，5G技术支撑远程监控，全流程透明化管控让生产效率显著提升。 

新的一年，江缆将继续以拼的姿态、干的劲头，巩固首月成果、延续良好势头，在高质量发展的道路上稳步前行，向着建设成为产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的国内一流电线电缆企业的目标奋勇迈进。（李国富、夏伟丽）