1月20日，集团公司党政在年初工作会暨全面从严治党工作会上，对“十五五”规划及2026年工作进行了系统部署和科学安排。2026年是“十五五”规划开局之年，也是江铜向打造具有全球核心竞争力世界一流企业接续奋进的关键一年。站在新起点，如何实干开局？怎样拼出高质量发展新业绩，确保“十五五”开好局、起好步？公司传媒中心即日起推出《开局“十五五”·齐心奋力干！》专栏，特邀公司科技部负责人深入解读2026年重点工作思路与实施路径。
公司年初工作会暨全面从严治党工作会提出，“更好发挥科技创新作用”，“在培育发展新质生产力上全面发力，持续夯实科技创新基础”。2026年，科技创新领域如何高质量做好工作？
公司科技部负责人：公司2026年年初工作会暨全面从严治党工作会立足全局、着眼长远，为公司下一阶段的科技工作划定了重点，也为公司在新一轮科技革命与产业变革中抢占先机、赢得主动指明了方向。面对新形势、新任务、新挑战，我们将以高度的政治自觉、思想自觉和行动自觉，坚决贯彻落实会议部署，以关键技术攻关为突破点、以开放合作为支撑点、以成果转化为落脚点，重点攻坚一批共性关键技术，培育一批引领行业发展的重大创新成果，推动一批经济效益显著的科技成果落地转化，全力推动科技创新与产业创新深度融合，为公司高质量发展注入强劲动能。
一是服务国家战略，体现政治担当。当前，我国有色金属产业面临资源对外依存度居高不下、高端材料自给率不足等多重挑战。筑牢产业链供应链韧性、提升产业安全水平，成为有色金属行业高质量发展的必答题。我们将深入贯彻国家科技强国重大战略，严格落实江西“1269”行动计划，依托公司主业核心优势与全产业链布局，精准研判行业痛点与市场所需，聚焦资源高效利用、铜基新材料研发等方向，布局一批前瞻性科研课题，积极申报省级以上科研项目，加快推进“金属矿山废石光电分选规模化利用技术与装备”“2030先锋工程”等国家级、省级科研项目攻关，以关键技术突破提升战略资源保障力、高端材料竞争力，持续增强产业链供应链韧性与安全水平。
二是深化开放合作，汇聚创新资源。开放合作是汇聚创新资源、提升创新效能、突破技术难题的关键路径。我们将坚持“开放合作、协同共赢”理念，进一步深化与大院大所、名校强企的联动，推动各类创新资源在江铜平台上高效聚合、释放活力。一是深化与南昌大学的全方位合作，发挥双方产业、科研、教育资源优势，深入推进“七个一”合作机制，加快推动铜基新材料、高温合金、人工智能等领域的合作，着力构建“三位一体”“四链融合”的校企合作新模式。二是强化产学研合作，联合中国科学院、北京大学、中南大学、矿冶科技集团、中国环科院、安科院等顶尖科研力量，聚焦产业链关键环节的“卡脖子”难题，重点推进“高效低耗钼精矿冶化新工艺”“永平铜矿露天采坑固结回填”等关键技术协同攻关，加速引进外部先进科技成果在公司转化落地。三是做实创新平台，高质量完成国家铜冶炼及加工工程技术研究中心的优化重组，推动铜基新材料、高效采选冶省级技术创新中心创建落地，发挥铜产业联合体等创新平台实效，汇聚关键资源、集中优势力量攻坚。构建国际化科创协同体系，积极推进境外创新平台建设，开展海外矿山高效开采、属地化高端产品适配等技术攻关，助力公司海外业务高质量发展。
三是攻坚核心技术，培育创新动能。核心技术攻关，是突破“卡脖子”瓶颈、保障产业链供应链安全、培育新质生产力、提升核心竞争力的关键举措。一是谋划重大课题。聚焦公司“十五五”规划，以产业需求、转化应用为导向，围绕采选冶加产业升级、绿色低碳、数智赋能、铜及有色新材料、高端装备制造等领域，以科技成果转化为导向，重点突破行业共性关键核心技术，培育一批有行业影响力的重大创新成果，前瞻布局、培育冲击国家科技进步奖一等奖的后备项目。二是强化重点项目管理。夯实责任、倒排节点、压茬推进，聚焦原矿入选品位提升、耐磨钢球、钼铼高值化利用、硫精矿提金、先进铜基新材料等公司战略重点项目，统筹内外部研发力量开展协同攻关，集中资源破解技术瓶颈，确保各项科研任务按质按量、按期推进，以科技创新赋能产业转型升级。
四是推动成果转化，赋能公司发展。坚持“内外联动、双向赋能”，以开放合作引入外部先进成果，以内部协同促进自研成果转化，构建高效畅通的科技成果转化机制。一是强化对外开放互通。主动对接高校、科研院所及行业领先企业等创新主体，建立常态化交流、供需对接机制，精准引进技术先进、成熟度高、适用性强的外部成果，服务公司产业发展。依托行业展会、技术交流会等平台，对外宣传推广公司优质科技成果，拓宽科技成果转化渠道。二是加快内部成果推广。定期组织共性成果交流会，搭建内部单位间的技术共享桥梁，促进成果在公司内协同转化、高效落地；加快推进钼铼金属材料、单壁碳纳米管、高纯氧化物等新材料研发及产业化，拓宽公司高端新材料产品赛道，打造高端产业集群。
五是坚持深化改革，激活内生动力。以健全科技创新治理体系、激发全员创新活力为目标，构建权责清晰、激励充分、运行高效、支撑有力的科技创新保障体系。一是修订“科技开发管理办法”，进一步支持生产单位自主高效组织开展科研课题攻关。二是修订“促进科技成果转化管理办法”，优化成果转化收益分享机制，细化科技成果转移转化流程。三是探索建立中长期激励机制，运用股权、期权、分红权等多元化激励工具，激发核心技术人员创新活力与实干热情。四是加快“AI+”科技管理系列工具开发，探索敏捷响应、数据驱动的科技管理模式，从机制、流程层面优化管理内核，进一步释放创新创造的内生动力。