江西铜业集团公司

开局“十五五”•齐心奋力干!| 公司战略与投资部:不断增厚资源储备,打造高质量产业体系

2026-01-26 16:55:49.0 来源:总编室板块

1月20日,集团公司党政在年初工作会暨全面从严治党工作会上,对“十五五”规划及2026年工作进行了系统部署和科学安排。2026年是“十五五”规划开局之年,也是江铜向打造具有全球核心竞争力世界一流企业接续奋进的关键一年。站在新起点,如何实干开局?怎样拼出高质量发展新业绩,确保“十五五”开好局、起好步?公司传媒中心即日起推出《开局“十五五”·齐心奋力干!》专栏,特邀公司战略与投资部负责人深入解读2026年重点工作思路与实施路径。 

公司年初工作会暨全面从严治党工作会提出,“公司对未来五年发展作了前瞻系统科学谋划,确立了‘主业聚焦、创新突破、资源增储、高质发展、迈向一流’的战略方针”。如何理解这“二十字”新方针? 

公司战略与投资部负责人:公司对未来五年发展作了前瞻系统科学谋划,确立了“主业聚焦、创新突破、资源增储、高质发展、迈向一流”的战略方针,坚持有所为有所不为,集中优势资源推动集约发展,打造高质量产业体系,优化提升公司核心竞争力。 

主业聚焦。始终围绕主业、深耕主业,夯实根基,稳固行业地位。在铜产业全生命周期中,加大资源控制力度,巩固产品质量优势,构建效益显著、全球领先的铜全流程高端化产业链、供应链、价值链。同时,做强做优黄金、铅锌等有色金属业务,培育壮大新材料、信息技术、节能环保、再生资源等新兴产业,大力发展金融、贸易、装备制造、硫化工等生产性服务业,形成一核多强、产贸融协同、传统与新兴产业并进、主营与辅助业务互补、具有全球核心竞争力的有色产业集群。 

创新突破。坚持深度创新发展理念,提升创新与公司及产业的供需适配度,建设好高素质梯队化人才队伍,发挥好各级创新平台功能,优化效益激励机制,建立健全“研发-应用-产业化”全链条创新体系,增强创新驱动发展能力,形成“技术突破-产品落地-商业反哺”的良性循环,让创新成为推动公司高质量发展的新引擎、主引擎。 

资源增储。矿产资源是公司产业链安全的基础和保障,持续增储是公司生存与发展的生命线和底气。在充分考虑资源禀赋和地缘政治的前提下,内部通过周深部挖潜,充分提升资源利用效率;外部通过投资并购、风险勘探、战略合作等方式参与全球资源配置,多措并举、久久为功,不断增厚资源储备,提升产业链、供应链的韧性和安全水平。 

高质发展。高质量发展核心是产品高端化、生产智能化、过程绿色化。产品高端化,要着力提升产业链各产品价值,以设备更新、工艺升级、产品迭代等方式,在增品种、提品质、创品牌上下功夫,聚焦消费升级需求和薄弱环节,增加高端产品供给,推动供给和需求良性互动,推动各产业迈向高端。生产智能化,需坚持以大数据、人工智能等新一代数智技术改变产业发展形态和进程、提升生产效率,实现技术路径再造、竞争优势转换,重塑产业发展格局。大力推广应用智能制造设备和软件,推动研发设计、生产制造、经营管理、金融贸易等环节数字化改造,加快数字技术在各环节的覆盖渗透应用,更好为产业发展蓄势赋能。过程绿色化,就是坚持生态优先、绿色发展,推进降碳、减污、扩绿,推动产业节能降碳改造,积极创建绿色矿山、绿色工厂、绿色园区。 

迈向一流。就是全面提升综合竞争力,引领标准,追求卓越。通过跨境并购、合作开发、风险勘查等途径,拥有能够支撑长期稳定产能的优质资源;应用数智化技术,实现全球领先的生产运营效率;不断深化改革和探索,实现治理体系和治理能力现代化的新高度;应用绿色低碳节能技术,实现公司经济和社会环境的可持续发展;谋求全球业务布局,实现产业链韧性和安全性的坚强保障;加强国际人才培养和跨文化品牌传播,打造具有全球竞争力的卓著品牌;引领行业标准、技术规范的制定,成为可信赖的优选合作伙伴;始终坚持初心,成为有力肩负“振兴中国铜工业、持续引领行业发展进步”神圣使命的世界一流企业。 

公司年初工作会暨全面从严治党工作会提出,“坚定不移实施‘资源为王’战略”、“在资源合作和争取上全面发力,持续夯实资源保障基础”。“十五五”期间,公司在资源增储上有哪些主攻方向和重点任务? 

公司战略与投资部负责人:坚持资源优先战略,积极推进铜资源的全球化配置,持续提高公司资源储备及自产铜精矿保障能力。 

现有矿山增储、挖潜方面,现有矿山深边部找矿力度通过攻深找盲,探获新增资源储量稳定和扩大矿山产能德铜、城门山等矿山挖掘资源潜力,实现资源高效开发、集约利。加强矿产资源高质利用,提升核心技术经济指标,最大程度实现产能最优、产量最大目标。 

对外投资并购增储方面,一是加大现有矿山的周边资源整合力度。各矿山持续关注周边空白或已有矿权区域的找矿成果,择机提供信息和资料供公司投资并购二是强化合作联动,实现风险勘查合作突破。国内,以西南、西北等具有找矿前景的区域为重点;境外,以中亚、南美、非洲、东南亚、东亚等资源丰富的地区为重点,多方位、多层次加大与各地方地勘单位、国企、私企等合作力度三是密切跟踪大型待开发矿山的勘查进展,集中力量统筹协作,重点发挥香港公司、非洲筹备组、南美办事处等海外平台、矿业基金的市场先锋作用及地勘公司的技术支撑作用,持续跟踪市场信息,在合适的时机推动跟踪项目高效决策,抓住市场窗口及潜在投资机会。四是推进“资源+冶炼”策略,以先进的冶炼技术带动资源的获取或控制。 

推动现有矿山稳产、扩产、上产方面,一是全力推进现有矿山的稳产、扩产项目尽早达产满产。武山三期扩建、银山露转坑项目、哈萨克巴库塔钨矿项目需在投产的基础上,稳步推进后期配套建设,早日达产达标;二是加快推动矿山上产,实现资源效益化。境内,德兴铜矿、城门山铜矿、永平铜矿加快完成朱砂红矿区、金鸡窝矿区、深部铜钼矿开发方案的论证,尽早启动实质性的开发建设前期准备工作。境外,加强与五矿和中冶的沟通协作,加快推进阿富汗、秘鲁矿山的开发建设。