编者按：当时光的列车驶入“十四五”的收官阶段，回望这段不平凡的征程，每一个拼搏的日子都熠熠生辉，每一段奋斗的记忆都温暖人心。 

在《决战决胜十四五·我奋斗我幸福》专栏，宏大的“十四五”蓝图将化作车间里闪耀的焊花、控制屏上跳动的数据、创新攻关时紧锁的眉头与豁然开朗的笑颜……在这里，我们将笔触和镜头聚焦最可爱的江铜奋斗者——他们，是新时代的产业工人，是江铜情怀最生动的载体。 

从此刻起，让我们一同走进那些充满温度与力量的江铜故事，感受个人成长与企业发展的同频共振。愿这些奋斗者的心声，汇聚成前行力量，共同照亮幸福未来！ 

我奋斗我幸福 | 向下开拓 向上生长 

坐上工程车，沿着5000吨/日露转坑项目的斜坡道缓缓驶入井下，巷道蜿蜒向前，我仿佛正驶向银山未来的“发展大动脉”。我是潘新宇，银山矿业项目工程部副部长，也是这个项目建设的负责人之一。每一米巷道的推进，我都亲身经历、深切见证。自项目开工至今，已走过一年半有余，整体进度完成60%。回望来路，几多期盼，几多艰辛，每一寸向下的开拓，都在为银山的向上发展扎根筑基。 

破局：一场产能接续战 

时间回到2022年8月，银山矿业井下8000吨/日项目顺利达产，实现产能的历史性跨越提升，全矿上下洋溢着欢庆与自豪。 

然而，在掌声与喜悦的背后，矿党政班子却早已将目光投向了更远的未来。他们清醒地意识到，露天开采已悄然拉响产能接续的警报。若按照当前5000吨/日的开采规模，至2027年，露天采矿场的资源将面临枯竭。 

未来不容等待，转型迫在眉睫。布局“露转坑”、开辟新战场，已不仅仅是一项工程，更是银山开拓接续空间的生存之战。随即，银山矿业启动5000吨/日露转坑计划，按照“2027年投产”目标倒排时间节点，绘就发展蓝图。 

蓝图绘就，落地生根却非坦途，各项审批是个大难题。新旧政策衔接、审批周期长、材料要求高、流程繁琐，涉及多部门等难题，让项目几度停滞不前。一个环节不通，就会阻碍整个项目审批进展，这种环环相扣的压力，每一分每一秒都在考验着我们的神经。 

是静待转机，还是主动破局？我们毫不犹豫选择了后者。沉下心来，我们一字一句研读政策，寻求专家支持，反复打磨申报材料。审批流转到哪，我们的沟通就跟到哪，电话打遍、脚步跑遍，绝不让时间在等待中流逝。 

最终，功夫不负有心人，在集团公司的大力关心与推动下，5000吨/日露转坑项目“闯关成功”，成为新《中华人民共和国土地管理法》颁布后我省首个开工建设的矿山项目。 

2023年11月28日，5000吨/日露转坑项目开工仪式现场，红旗招展，红毯铺地，礼炮响起的那一刹那，我为自己、更为银山感到自豪！ 

攻坚：拼出施工加速度 

开工仪式这天，项目主井、新北回风井、西南进风井、-48米措施斜坡道、-133米中段、-180米中段六个点同步破土开工，正式拉开项目建设序幕。 

万事开头难，项目建设初期尤其步履维艰。 

在主通风道贯通前，井下无法形成系统通风，巷道每掘进一寸，通风条件就恶劣一分，人在井下呆个几十分钟便全身湿透。湿热环境下，员工持续作业时间极其有限，掘进进度缓慢。我们与施工方广寻良策，先是将数台大型抽风机运至井下，后又在抽风机口加设工业冰降温，并修建专用“风室”进行预冷处理，才终于将井下温度稳定在了适宜作业范围内。 

在-48米措施斜坡道贯通前，人员与材料进出都需借道铜铅锌矿的斜坡道。两项目共用一路，顿时显得“拥挤”不堪。更棘手的是，我们与铜铅锌矿、露天采矿场几乎“贴身”作业，每次爆破都互相牵制，震波、时序、安全警戒，样样都需精密协调。那段时间我一天上百个通话是常态，同事们打趣我说：“你的手机都要长耳朵上喽！” 

在铜铅锌矿和露天采矿场的全力配合下，我们达成“错峰下井，同时爆破”的共识，地质、安环、生产计划等多个部门更是在日常工作中给予了全方位支持，项目还被纳入党委稽核重点对象。大家一同把脉问诊、精准施策，全力推进项目建设。 

2024年6月，新北回风井率先告捷。随后，东南回风井、浅部措施斜坡道、西南进风井、主井等工程在数月内接连完工。 

截至目前，项目掘进工程已完成90%，整体进度完成60%。举全矿之力，我们每一个节点都稳稳落地，每一步开拓都铿锵有力。 

突破：绷紧安全生命线 

项目建设热火朝天地推进，但安全始终是最大的前提，也是最大的压力。 

从开工第一天起，我们的安全督查员们就“钉”在了一线。四支督查小队，四班三运转，日夜不停地深入井下。他们是风险的“侦察兵”，也是实实在在的隐患“终结者”，发现隐患第一时间督促整改，验收闭环，绝不拖延。 

而今年，他们的任务又多了一个——把隐患分门别类做统计，并分析隐患增减趋势。 

一直以来，施工方对隐患整改都很积极，但奇怪的是，他们的隐患数量却未呈现明显下降趋势。安全管理，更多是我们在一方发力、一方负重。于是我们转变思路，推行隐患分类管控，针对那些反复出现的隐患，制定“逐期递减”考核机制，推动施工方主动加强安全管理。这样一来，同类问题重复发生的次数明显减少，大家的安全意识也真正提了上来。 

实行后，成效出乎意料，现场隐患数量较一季度的高峰下降了72.5%。 

安全管理核心在“人”，但也少不了“物”与“技”的加持。 

早在项目招投标阶段，我们就把“机械化设备投入”明确写进了招标文件，当前已实现全流程机械化作业。其中，“支护”是保障施工安全最关键的一道流程，面对井下复杂多变的地质条件，我们实行“动态支护”，根据巷道围岩的实时变化，灵活制定专项措施，真正做到“岩变我变”，保障每一步施工都安全可控。 

当前，“十四五”即将收官。银山矿业5000吨/日露转坑项目正在全力建设溜破系统，预计2026年底将完成全部基建建设。待到2027年项目投产，这条不断向深处延伸的“发展大动脉”，必将助力银山向上生长、向新而行，续写资源接续、产业发展的“十五五”崭新篇章！（潘新宇）