深入贯彻中央八项规定精神学习教育开展以来，铜板带公司以“学、查、改、促”一体推进为抓手，通过现场教学强警示、考评机制划红线、服务职工解难题、制度优化提效能，推动作风建设从“纸面”要求落到“地面”实践，为企业扭亏脱困注入动能。 

现场教学强警示 

作为深入贯彻中央八项规定精神学习教育的重要实践环节，铜板带公司将现场教学纳入专题学习计划，把课堂搬到教育一线，以“沉浸式教育”推动作风建设要求入脑入心。 

“看到高墙内的忏悔，才更懂自由的可贵。”参加完现场教学的党员干部感慨道。3月份，铜板带公司组织中层以上干部、关键岗位人员赴温圳监狱开展现场教学活动。通过参观监区、观看警示教育片、听取职务犯罪人员现身说法，让大家在看得见的震慑中筑牢不想腐、不能腐、不敢腐的思想防线。 

“以前觉得作风问题是远在天边的抽象概念，看完才明白，一张超标接待单、一次违规审批签字，都可能成为溃堤的蚁穴。”一位参加活动的中层干部在学习心得中写道。 

“走进井冈山的红土地，才更知艰苦奋斗的分量。”5月组织全体党员分两批前往井冈山开展红色教育。在黄洋界哨口重温战斗历史，在茅坪旧址感悟“红米饭、南瓜汤”的奋斗精神，在井冈山革命博物馆聆听老一辈革命家“一条被子分半条给群众”的初心故事…… 

从温圳监狱的警示教育筑牢廉洁防线，到井冈山的红色教育传承奋斗精神，两次现场教学一“警”一“承”，既以反面典型敲响警钟，又以红色基因凝聚力量，为铜板带公司作风建设注入了“知敬畏、守初心、强担当”的内生动力。 

考评机制划红线 

“这个月重点工作完成率96%，劳动纪律零违规，现场标准化检查扣了1分，得赶紧整改！”月初刚拿到作风建设考评表，铸轧车间就召集班组开会。 

今年以来，铜板带公司将作风建设考评制度作为学用结合的抓手，以“硬指标”给作风建设上了“紧箍咒”，推动学习教育从理论学习向实践转化延伸。考评体系聚焦四个核心维度： 

——重点工作落实上，对照年度目标分解任务清单，定期检查进度达标率、质量完成度，通过清单式管理杜绝纸上落实； 

——工作作风投诉上，设立投诉平台，鼓励对推诿扯皮、消极应付等“作风短板”大胆举报反映，让“群众监督”成为改进作风的重要动力； 

——劳动纪律检查上，通过不定时抽查等方式，重点整治迟到早退、在岗不尽责等涣散现象，以严明纪律呼应“严以律己”的要求； 

——现场标准化检查上，从排班室5S管理、办公室环境卫生到食堂光盘行动落实，细化14项具体标准，每月通报整改情况，把厉行节约、规范有序的要求融入日常管理。 

“现在有了考评表，优劣一眼清。”铜板带公司党群工作部负责人介绍，考评结果与部门绩效、个人评优直接挂钩，刚性约束下，重点工作平均完成周期缩短15%。 

联点一线解难题 

作风建设的成效，最终要体现在为职工群众办实事上。铜板带公司党委积极开展领导干部联点一线班组谈心谈话，推动领导干部沉下去听心声、解难题。 

今年以来，通过面对面交流，共收集到各班组反馈问题40个，经分类合并梳理，明确工艺设备、供应管理、后勤保障等九大类，最终确定对25项具体问题和工作建议跟踪落实。从生产车间的设备检修协调，到职工食堂的菜品改善，再到岗位培训的需求对接，这些问题被一一纳入台账，建立问题清单，并明确完成时限。 

“现在领导主动来班组聊天，问题摆到桌上就能推进解决。”一位一线员工谈到。这种面对面听诉求、实打实解难题”的做法，正是铜板带公司将中央八项规定精神中“密切联系群众”要求落到实处的生动体现。 

制度优化提效能 

今年以来，铜板带公司紧扣作风建设常态化要求，以“运转协调、行为规范、办事高效”为目标，对现有制度进行了一次“瘦身健体”。 

一方面，对照“精简高效、务实管用”要求，以集团制度框架为指引，对公司现行120项有效制度开展系统性梳理。聚焦新要求、新形势，重点清理与当前生产经营不匹配的过时条款，合并业务关联度高的重复规定。 

另一方面，紧扣“力戒形式主义、为基层减负”要求，针对制度执行中的流程繁琐问题，依托OA线上行文审批系统，减少纸质文件流转时间，提高审批速度。通过数字化手段，大大提升了审批效率。 

同时，为确保制度落地，铜板带公司以党委稽核为抓手，将制度建设纳入深入贯彻中央八项规定精神学习教育成效检验范畴，同步实行制度执行跟踪机制，对重点工作实行定期调度。上半年，员工制度意识和执行到位率大幅提升，按制度办事、靠制度管人的氛围日益浓厚。 

从现场教学筑牢思想根基，到考评机制压实作风责任，再到制度优化提升效能，铜板带公司以深入贯彻中央八项规定精神学习教育为契机，把作风建设成效转化为生产经营的“加速度”。如今，在车间班组、项目现场、机关部门，“务实、高效、节俭”的新风正气正不断涌动，为打赢扭亏脱困攻坚战提供坚强作风保障！（郑文祥）