开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育以来，公司各单位聚焦主题、注重实效，持续丰富学习形式，拓宽查摆渠道，落实开门教育，推动党员干部以优良作风凝心聚力、干事创业，在推进高质量发展中展现新作为。 

守正创新 深学细悟 

各单位坚持守正创新，用好读书班、“三会一课”、理论宣讲、网站专栏等多种载体，全面学、重点学、深入学，推动学习教育入脑入心。 

德铜通过集中学习、专题研讨、实践转化等多形式掀起学习热潮，领导班子成员带头领学，以典型案例为镜鉴，深刻领会全面从严治党“铁规矩”的时代意义。党员干部对照八项规定逐条检视，以刀刃向内的勇气查摆问题，并立行立改。 

银山矿业将学习教育作为作风建设的“先手棋”，构建“线下+线上”“集中+自学”的立体化学习体系。所属17个党（总）支部结合实际制定“个性化”学习计划，通过“书记领学+党员研学”模式开展专题学习35场次，覆盖党员343人。线上依托“学习强国”“江铜银山”等平台开设“清风课堂”，累计发布学习内容13期。井下采矿场生产党支部创新“班前10分钟微学习”机制，将中央八项规定精神解读融入班前会，实现学习工作“两不误、两促进”。 

银珠山矿业创新学习载体，采矿车间党支部开设“流动课堂”，利用工余时间开展学习，将学习成果转化为安全生产与效率提升的实际动能；选矿车间党支部采用“理论学习+情景模拟”模式，通过模拟工作场景查摆形式主义问题；生产综合服务中心党支部以“廉政讲堂+案例剖析”，结合实际业务签订廉洁承诺；机关党支部则通过参观贵溪市党风廉政教育中心，借真实案例筑牢廉洁防线。 

武铜强化警示教育，组织近年来新提拔的中层干部和风险岗位新入职员工前往瑞昌人民法院旁听职务犯罪案件庭审，“零距离”接受警示教育，以案明纪。永铜进一步创新“学”的方式，将学习场所从办公室搬到了监狱现场，组织部分重点关键岗位人员赴饶州监狱开展警示教育活动，警醒党员干部常敲思想警钟、常紧纪律之弦、常存敬畏之心。 

江西电缆党委、吉安市吉州区工信局党委到市委党校党风廉政警示教育基地联合开展主题党日活动，鑫瑞公司与南昌项目建设指挥部赴进贤县曾湾村勤廉文化教育基地联合开展廉政教育活动，通过沉浸式学习推动作风建设入脑入心。金德铅业分两批组织党员和入党积极分子赴嘉兴开展“作风淬炼 信念铸魂”党员理想信念教育活动，以“专题教学+互动研讨+现场教学”的方式，教育引导党员干部筑牢廉洁自律的思想防线。 

多措并举 立查立改 

各单位充分运用纪检监察、巡视巡察、审计监督、督促检查、调查研究等途径，全面深入查找问题，做到立查立改、即知即改。 

银山矿业坚持问题导向，在支部班子中开展“作风体检”专项行动，通过“自己找+上级点+群众提”方式，建立查摆问题清单，直属11个党（总）支部累计查摆问题22个。聚焦所属支部班子查摆反映突出的、难整改的问题建立集中整治台账，明确“突出问题、整改措施、整改责任、进展成效”，对16项集中整治问题实施销号管理，确保问题整改落实到位。针对关键岗位，在重点领域实施“清风工程”，选人用人领域实行“凡提四必”，形成“不敢腐、不能腐、不想腐”的长效机制。 

铜箔公司大力整治形式主义，开展减负专项检查，深入车间班组倾听诉求，会议精简23%，工作群缩减33%；严控业务接待标准，强化制度宣贯执行，厉行勤俭节约；聚焦职工急难愁盼，立行立办19项建议，党委重点推进7项民生实事；科技赋能提效能，建成协同办公系统，实现审批“线上跑”、资料“云查阅”，员工办事效率显著提升。通过“学查改”一体推进，切实将学习教育成果转化为服务群众、促进发展的实际成效。 

江铜产融创新监督机制为基层减负增效。针对“督查检查过多”问题，运用大监督工作机制，通过科学制定年度计划、全面梳理整合项目，形成3项协同监督事项，有效减少重复检查。创新“党建考评+述职督导”一体化检查模式，采用“材料核查+实地访谈+成果评估”的立体化考评方式，既减轻了基层负担，又提升了党建工作实效性，实现了督查检查从“量”的精简到“质”的提升。 

银珠山矿业针对廉洁风险，在物资采购、工程招标等领域推行“大数据筛查” 机制，运用智能系统对采购订单进行比价分析。聚焦合作单位，在“江铜一号”TBM 盾构机项目等重点工程中，与施工方签署 “廉洁承诺书” 等协议，公示公司纪委举报电话，实现工程建设与廉洁建设“双推进”。 

江西电缆以问题为导向精准发力，重点整治推诿扯皮和沟通不畅问题。一方面实施“双向强化”：开展担当精神培训，修订部门职责清单，建立责任追溯机制，将履职情况与绩效考核挂钩。另一方面构建“三维联动”机制：建立常态化沟通渠道，领导班子带头深入一线调研，公司运营效能显著提升。 

扎根群众 开门教育 

各单位注重群众参与，接受群众监督，在解决群众急难愁盼的过程中检验学习教育成效。 

贵冶把群众满意度作为检验作风建设的“试金石”，积极开展开门教育，通过主题党日、谈心谈话、意见箱、面对面交流等方式，畅通意见反馈渠道，广泛征求群众意见，了解群众的所思所想所盼，并形成“收集—整改—回应”闭环。对反映的问题即知即改、立行立改，让铁的纪律真正转化为日常习惯和自觉遵循。部署开展为基层减负、厉行节约、作风建设等工作，以实际成效推动作风转变、工作质效提升。 

江铜研究院创新建立联点观察员制度，推动作风建设与科研管理深度融合。观察员定期下沉一线，全面掌握项目进展、制度执行和员工思想动态，建立“调研—协调—整改”闭环机制。通过搭建双向沟通桥梁，切实为研发人员提供贴心服务，及时解决科研难题多项。这既落实中央八项规定精神，又提升了科研管理效能，实现作风建设与科技创新双促进。 

加工事业部为强化务实高效的工作作风，在党政领导 “开门办公”的示范引领下，各单位与部门“快速响应”各项工作部署，积极推进精文简会工作，大力缩减审批流程，24小时查收信息邮件等，拧紧纪律发条，为“一部四省七地”发展筑牢作风根基。 

物流公司将精文减会作为改进作风的首要任务，严格把控文件会议数量和质量。通过优化审批流程、严控发文范围，行政和业务文件分别减少10%、8%，文件内容更聚焦核心工作。推行“合并会议、限时会议”模式，将同类业务会议整合召开，严格控制会议时长，会议时长压缩至60～90分钟。比如，经营分析会实行多部门联议机制，既减少会议频次，又提升决策效率。 

江铜建设矿山分公司创新开展“暖心夜访+板凳会”活动，切实服务一线驾驶员。针对驾驶员分散难管理的特点，支部委员利用晚间开展走访，及时掌握思想动态。每周组织“板凳会”，以“唠家常”方式收集诉求，建立台账跟踪落实。4月份通过3场议事会，解决2件实际问题，收集4条意见建议。这既稳定了队伍，又增进了干群感情，让员工切实感受到组织温暖。 

城铜采矿场为进一步满足员工饮食多样化需求，敲定了“花荤蔬菜现场烹制、米饭现煮现供”等一整套改进方案，并从调配现场烹饪厨师、实施新炊具安装、强化水质保障等细节逐一抓好落实；选矿厂迅速响应碎矿供应组诉求，更换老旧排班室桌椅，同步添置微波炉等设施，切实解决班中餐加热难题。（综合自各单位）