在数字化浪潮的推动下，江铜集团正加速构建以江铜铜锐为支撑，“智慧矿山”“灯塔工厂”为引领，全产业链数智化转型升级的“数智江铜”新格局。作为“数智江铜”战略的重要引擎，江铜铜锐以文化融合推动人才培养，进而激发创新活力，凝聚团队力量，为江铜数智化转型注入新动能。 

文化赋能，新羽渐丰绽芳华 

2022年加入铜锐公司的校招生王亿欣，是公司项目实施部后端开发岗的一员。初入职场时，面对技术文档的困惑与首次代码评审的压力，她一度陷入迷茫。 

部门的师徒帮带机制为她带来了转机。在师傅郑汉的指导下，她通过系统地学习与实践，逐步掌握了从Jenkins流水线配置到SQL查询优化等专业技能。两年多来，在师徒帮带、党建活动等文化赋能机制引导下，她从职场迷茫到理解江铜文化内涵，实现从新人到骨干的角色蜕变，成为驱动江铜数智化变革的鲜活力量。 

王亿欣还成为铜锐公司第四团支部书记，通过参观党建馆、参与集团公司团委活动，她和团员青年们渐渐走近江铜的发展脉络与立业之基，站在写有“责任、专注、创新、包容、务实”的文化墙前，进一步理解了江铜企业文化的传承与使命。 

如今，越来越多像王亿欣这样的青年正迅速成长，成为推动江铜数智化变革的重要力量。 

团队暖情，凝聚认同共成长 

2023年入职的测试工程师张俊丽，在团队协作中感受到了铜锐的凝聚力。加入铅锌设备项目组初期，面对复杂的工单流程和陌生的专业术语，她有些不知所措。但同事们及时伸出援手，分享项目过往资料、帮助她熟悉项目进程，最终在她与项目团队同事们的共同努力下，如期完成交付任务。 

在江铜铜锐开展品牌名征集的活动中，张俊丽积极参与其中，活动现场，她和同事们一起就各自提出的品牌名展开答辩。不只是品牌名征集活动，在江铜铜锐酝酿九宫格人才管理评价体系的过程中，员工的参与和认同也成为重要一环。制度出台前夕，公司发布初步方案向全体员工征求意见，最终收到建议反馈26条，11条合理化建议被采纳，形成了具有铜锐特色的人才评价体系。基于全体员工认同推出的人才管理制度，进一步激发了大家的创新活力。 

 见证铜锐进步，投身江铜变革，当每一名员工都成为企业发展的见证者、参与者，张俊丽说，“我感受到了企业与员工共同成长的温度。” 

在 “融汇全球资源、同创品质生活” 的使命追求中，江铜铜锐以文化融合为 “道”，化育人才成长之 “器”。九宫格人才体系恰似熔炉，熔铸员工智慧与企业理念，使个体在协作互助中触摸文化肌理，于制度共建中成为文化主体。 

融心聚智，携手攻坚显担当 

江铜铜锐自动化团队是一支年轻且充满活力的队伍，当“数智江铜”的战略蓝图在矿山深处展开，他们便也将工位搬到了机器轰鸣的生产现场。 

在江铜德铜泗洲选矿厂，他们主动向师傅前辈们取经，积极开展现场调研，从最初面对复杂生产设备、陌生专业术语的无所适从，到逐渐习惯在球磨机的轰鸣声中调试控制器，在浮选机的液位波动中校正控制参数，汗水浸湿的江铜蓝工装见证了他们的付出，也让他们深深烙上了“同心、同创、同进”的江铜精神底色。 

2024年11月初，面对泗洲厂年终检修时间紧、任务重的挑战，项目团队提前研讨方案、分工协作，最终顺利在年检时间窗口期内完成旧设备的升级改造和软件调试工作。 

应届生汪铭俊和张裕在项目中快速成长，他们坦言，“现场是最好的课堂，团队协作让我们突破技术瓶颈。”共同挑灯夜战的历练、顺利完成任务的喜悦让他们更加坚定地融入团队。 

在自动化团队的共同努力下，目前，泗洲选矿厂二期集控升级改造项目已全面上线运行，实现了选矿全流程集中控制，有效降低了人员劳动强度，赢得业主好评。 

肩负“数智江铜”建设使命，江铜铜锐这支员工平均年龄不到30岁的年轻队伍，在产业数智化转型升级的实践中，感悟江铜文化，读懂江铜情怀，投身江铜未来。 

冉冉升起的铜锐新势力，以技术为笔、以创新为墨，在传统产业与数字技术的交汇点上奋力书写新篇章，推动“数智江铜”的星火在时代浪潮中绽放更加璀璨的光芒。（李鸿威、黄潇、王亿欣、张俊丽、林东升）