江铜经营管理主张是引导旗下各成员单位朝着集团战略发展方向高效运营的成长指南，规定了江铜在加快实现由传统的国有企业向现代企业转变、由国内大企业向国际大公司转变的过程中，必须遵循哪些规则和准则。包括商业伦理、管理理念、经营理念、质量理念。 

一、商业伦理 

以诚为节 信用守恒 

Sincerity is the key to our business; integrity is the bridge connecting our cooperative partner 

释义： 

无诚不兴，失诚自毁。江铜讲“诚”，视“诚”为命，在生产经营中始终贯穿一个“诚”字，对内诚待员工，对外诚待天下。人无节不立，企业无节不兴，江铜要有自己的操守，严格遵守道德准则，在社会上存身立命，兴旺发达。 

江铜信守承诺，言必行、行必果，言行一致，说到做到，以过硬的信用赢得市场，赢得天下。江铜不仅要讲信用，而且要做到“守恒”，无论遇到什么情况，都不改变对信用的态度。信用如根，根越深，企业发展越稳。 

二、管理理念 

精细过程  效益优先 

Meticulous process, benefit –first   

释义： 

精细就是精密细致、精明细心，就是对战略的科学分解和实践。精细过程就是要精细工作流程、业务流程、生产过程。精细过程是江铜集约化、精益化、标准化的必然要求。我们要通过精细过程，进一步精密计划、精简组织、精准控制、精明领导、精益生产、精心服务，达成提高效率、提升效益的组织目标。 

三、经营理念 

与顾客共创价值 

Create value together with our customers 

释义： 

价值竞争已成为市场竞争的时代特征。江铜致力于成为全球化的资源型企业，不仅要为顾客提供优质产品和优质服务，而且要提供价值，即让客户因为企业的生产经营而与企业同时获得价值实现。 

四、质量理念 

品质源于细节 

     Quality comes from details 

释义： 

质量是企业的生命线，持续保持客户满意靠质量，赢得国际声誉靠质量。江铜以顾客需求为导向，在现场管理、设备管理、安全管理、成本管理以及服务管理之中，要始终注重严抓细节，实行精益管理，做好每一个细节，不断改进产品品质和服务品质，追求零缺陷生产和零缺陷服务，提高生产效率和市场占有率，提高顾客满意度和忠诚度。