2025年，是江铜深入贯彻党的二十届三中全会精神和习近平总书记考察江西重要讲话精神，按照省委省政府要求，高质量收官“十四五”、为“十五五”规划谋篇布局的关键之年，对于公司加快建设具有全球核心竞争力世界一流企业意义重大。1月13日，集团公司党政在年初工作会暨全面从严治党工作会上，对2025年工作进行了系统科学的部署安排。2025年怎么干？怎样拼出高质量发展新业绩？公司传媒中心开设《收官“十四五”·我们这样干！》专栏，特邀公司战略与投资部负责人解读2025年重点工作。
公司年初工作会暨全面从严治党工作会提出，要“深化落实‘1269’行动计划”，“坚持‘十五五’末基本建成具有全球核心竞争力世界一流企业总目标不动摇，以高起点规划引领高质量发展”，强调“公司战略与投资部要发挥牵头抓总作用”。目前，公司制定“十五五”规划的时间进度节点怎样安排？
公司战略与投资部负责人：“十五五”时期是公司打造具有全球核心竞争力世界一流企业、建设现代化美丽新江铜的关键时期。高起点、高标准制定公司“十五五”规划，关乎公司未来发展方向与战略布局。公司高度重视“十五五”规划的编制工作，已成立规划编制领导小组，下设编制小组及内部专家库。根据省国资委和公司规划编制领导小组的安排，公司“十五五”发展规划编制工作的重要时间节点安排如下：
2025年2月15日前：所属单位和相关部门提交各自的规划草案初稿，公司内部专家提交意见建议。
2025年6月30日前：编制工作组完成规划草案初稿，并先后分发相关单位和部室、内外部专家征求意见。
2025年9月15日前：规划草案提交公司党委会、总经理行政会、职代会联席会审议，并提交省国资委审核。审核通过后印发。
越是关键时期，越要纵观全局、把握大势，下好先手棋、打好主动仗。为顺应战略目标要求，我们如何强化长板优势、补齐短板不足？
公司战略与投资部负责人：当前，面对全球经济深度调整、中国经济增速放缓、有色金属行业周期变化的复杂形势，公司应把握发展规律，坚定战略定位，集中资源发展优势业务，并顺应双碳、新能源、数字化、智能化等行业发展趋势，有机融合新兴产业，于变局中开新局。具体来说，可分为以下主攻方向：
一是创新引领，深入实施创新驱动发展战略。在综合回收、高端加工、新材料等高附加值产品研发上取得实质突破，以科技创新引领公司高质量发展。优化流程和工艺，提升综合回收技术，如银、硒、碲、铼、钼等伴生资源和有价元素，并加强技术攻关，开展稀贵稀散金属高值利用的研发，延伸稀贵稀散金属产业链，做精做深稀贵稀散金属。加快高性能铜基新材料研发及转化，重点推进金刚石铜、高性能新型铜合金、高端新型铜板带等新技术、新材料的研发和转化，提高产品附加值。做大高性能半导体热电、光电、耐热合金等新材料产业，推动碲化铋、碲化镉、含铼合金等产品的产业化。
二是深化落实资源战略。坚持资源优先战略，以资源为本，加大资源控制力度，推动资源的全球化配置，持续提高资源保障能力。挖掘现有矿山潜力，推动银山矿业露转坑、武山铜矿三期等项目尽早投产达标，同时推进永平、银珠山等现有矿山深部及外围探矿，就矿找矿增加资源。实施境内外矿产资源的整合并购，快速增厚资源保有量。境内以西南、西北等具有找矿前景的区域为重点；境外以南美、非洲、中亚、东南亚等资源丰富的地区为重点，发挥香港公司、非洲筹备组、南美办事处等海外平台及矿业基金的先锋作用，通过资产、股权、协作等多角度、多层面的合作方式，抓住市场窗口及潜在投资机会，快速增储增产。强化合作联动，实现风险勘查合作突破。发挥地勘公司“找矿勘查先锋队”作用，加大与江西地质局等地勘单位、政府的合作力度，在处于普查、详查等找矿前期工作的勘查区内，集合物化遥、地采选等专业力量，加强成矿模式研究和资源潜力论证，以风险勘查合作模式及早低成本介入潜在矿产地。
三是加快数字化智能化转型。主动适应、积极运用新科技革命带来的技术变革，推动生产数字化、智能化跨越。加强现有生产技术攻关、装备升级和流程优化，持续提升技术经济指标，夯实智能化生产基础；运用数字化、智能化技术成果，稳步有序推动有基础、有条件的单位、工艺实施数字化、智能化改造，持续提升生产制造水平，推动公司传统产业转型升级。
四是推进产业绿色发展。坚持走绿色发展之路，做实源头减量、过程控制、末端循环，坚定推进生态环保技术研发和应用，大力发展循环经济，提高资源综合利用水平，实现生产清洁化、废物资源化、能源低碳化。持续推动生态修复工程建设，发展生态修复业务，培育环保绿色经济业务。通过产业绿色化，利用新技术、新工艺、新装备，打造清洁、低碳、绿色、生态的有色金属产业链。
五是加强对经济周期的研究、寻求有价值洼地的投资机会。公司在有色金属全产业链上，积累了深厚的行业深度和广度认知，而市场危、机并存，存在着处于价值洼地的投资机会，或处于行业发展早期、或处于发展瓶颈期、或遭遇特定事件。对这类领域及潜在机会开展研究，保证全面的研究深度及彻底的风险评估，并持续监测，随着市场环境的变化，适时调整投资策略，选取符合公司战略的项目，及时在最佳窗口期进行投资并购，将为公司培育或发展新的增长点。
2025年，在公司规划和战略引领下，战略与投资部将继续以增厚公司产业链韧性和可持续性为原则，坚定不移落实资源保障和创新发展，夯实公司发展之基，助力打造具有全球核心竞争力世界一流企业。