近年来，材料设备公司（简称江铜材设）积极践行江铜质量子文化，秉承“品质源于细节”的质量主张，严把供应商管理“准入关”与“过程关”。通过积极引入行业优质企业，不断优化供应结构，强化过程管理，促进“优胜劣汰”，为江铜高质量发展提供坚实的物资保障。 

引入头部企业，优化供应结构 

为顺应物资供应新形势，切实解决“卡脖子”技术难题，满足厂矿高质量发展的迫切需要，江铜材设多措并举、主动求变，不断深化与现有优质供应商的战略合作，巩固物资供应“基本盘”。同时，凭借天眼查、工信部等官方权威资源，不断引入行业头部企业。 

2024年，江铜材设成功引进上市公司、制造业冠军企业、国家级专精特新小巨人等头部企业14家。截至目前，在江铜供应商库里，囊括了50余家制造业单项冠军、120余家国家级专精特新“小巨人”，以及近600家国家级高新技术企业。这些优质的供应商不仅为江铜生产运营输送了高品质的产品与服务，更为提升江铜产业链供应链韧性和安全水平提供了强有力的支撑。 

构建管理体系，严把过程质量 

江铜材设始终把对供应商的全过程管理作为采购管理的重中之重，不断优化这一关键领域。为此，专门出台了《材料设备部供应商管理实施细则》，巧妙结合信息化技术和大数据分析，打造出一套涵盖供应商准入、日常管理、选择、评价及退出等全流程的严格管理体系，把对供应商的管理延伸到每一个细节。对优秀的供应商授予A+的评级，对劣质供应商进行冻结或者清退，推动厂家直接合作，严控贸易商比例，从而优化供应结构、提升产品质量、降低采购风险及成本，实现综合采购效益最大化。 

2023年，39家供应商业务被冻结，14家供应商被清退。在2024年上半年开展的临时供应商转合格供应商的评审工作中，通过严格筛选和全面评估，94家供应商仅有38家转为合格，通过率不到40%。 

树立先进典型，激发供应活力 

2024年5月31日和6月6日，江铜材设于上饶和长沙两地隆重举办了2023年度江铜A+级供应商授牌仪式，52家A+供应商代表共150余人应邀参加会议。 

在授牌大会上，江铜材设精心组织了以“新材料、新装备、新技术与绿色低碳”为主题的研讨会，各方代表深入探讨了新质生产力发展方向，共同挖掘产业链与供应链中潜在的合作机遇，为供应链上企业的深度合作搭建桥梁，推动实现互利共赢的崭新局面。 

此次活动不仅极大地增强了链上企业的荣誉感和凝聚力，更进一步巩固了江铜在产业链供应链中的核心领导地位，为构建一个更高质量、更高效率、更加安全、更加稳固的供应链体系奠定了坚实的基础。 

问渠哪得清如许？为有源头活水来。展望未来，江铜材设将持续推动质量子文化落实落地，从“源头”抓好供应管理，引入更多优质供应商，持续优化供应结构，提升整体竞争力，为江铜的高质量发展贡献力量。（谢鹭、钟倩婷）