2024年，江铜（南昌）指挥部坚定不移贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述，秉持江铜安全文化主张，致力于创建安全健康的工作环境，怀着一颗“时时放心不下”的责任心，切实强化现场监督与管理工作。通过层层压实主体责任，从每个层级和环节入手，全方位构建起安全生产责任体系，有效防范各类事故的发生，为公司高质量发展“三年再提升行动”目标实现提供坚实的安全保障。 

强思想 建立安全主动“心” 

江铜（南昌）指挥部持续推进“党建+安全”工作体系，推动党建工作与安全生产“双融合、双促进”，通过建章立制，使得项目全过程管控中压实了各参建单位防范化解安全风险的责任。 

在抓实“硬制度”的基础上，还注重“软文化”的培育。通过采取多种形式将安全理念、安全思想以春风化雨般地滋润于各参建单位管理人员心中。 

在项目推进过程中，安全生产始终是重中之重。每周工程例会上，项目经理都会组织员工深入学习习近平总书记关于安全生产的重要论述，同时传达集团有关安全生产的重要精神。不仅如此，微信工作群也成了学习交流的重要媒介，员工们在群里积极分享自己的学习心得，互相提醒安全要点，进一步筑牢员工安全生产的思想防线。 

为了让安全文化深入人心，项目组开展了一系列丰富多彩的活动。党员们积极发挥先锋模范作用，参与到监督检查工作中，不放过任何一个可能存在的安全隐患。每一位员工都签署了安全责任状，这不仅仅是一份承诺，更是对自身安全责任的明确。 

严监管 夯实现场安全“心” 

基础不牢，地动山摇。抓安全，固本培元、夯实根基是关键所在。 

2024年，江铜（南昌）指挥部在现场安全管控方面持续发力。在其管理下，施工、监理单位严格遵循周检、月检、专项检查等安全检查制度。 

在人才公寓项目网架吊装施工中，江铜（南昌）指挥部通过审核施工方案提出优化施工路线和安装顺序，同时要求施工、监理、专业分包等各参建单位，每天安排专人负责加强该区域安全监管力度，重点关注起重机械的运行情况以及高空作业的规范操作等关键环节，一旦发现问题，就会形成安全整改单，并且明确专人负责整改。 

近年来，通过加强危大工程、起重机械、高空作业等关键环节的监督检查，江铜（南昌）指挥部进一步提升了现场的安全管理水平，有效减少了安全工作中‘花式检查’‘纸面安全’的现象，为项目安全生产的稳步推进提供了有力保障。 

抓重点 专项整治促安“心” 

安全生产，说教千遍，不如考核一次。 

“在安全问题的背后，暴露出的是各级管理人员履职不认真、尽责不到位，务必按照合同考核条款，严格考核到位……”，江铜（南昌）指挥部坚持以检查为切入点、以隐患为着手点、以整改为落脚点，严抓现场管理，充分发挥考核指挥棒作用，层层传导压力，在重大安全问题处置上、重大隐患治理上、日常安全检查上，树起了严的风向标，对查出的问题未整改到位或重复出现将严格下发考核单，倒逼各级管理人员形成真抓真管、严抓严管的思想自觉和行动自觉。 

安全生产只有进行时，没有休止符。江铜（南昌）指挥部始终把安全生产作为开展一切工作的基础，在工作上始终坚定“从零开始，向零奋斗”的总体目标，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，全力做好安全生产工作，为公司高质量发展保驾护航。(姚昀)