四季度是冲锋冲刺季，是决战决胜季，更是完成全年预期目标的关键一季。进入四季度以来，武铜持续深入学习贯彻落实党的二十届三中全会精神，矿山生产作业一线、三期工程建设现场，处处呈现出一派繁忙景象，全体干部员工以饱满的热情、昂扬的姿态，锚定目标，主动作为，创新攻坚，吹响了奋战四季度的冲锋号。 

以“稳”为基，抓好抓实安全环保工作。面对生产与建设同步推进带来的安全环保监管压力，武铜坚持以人为本，把防风险、守底线作为重中之重，以安全生产治本攻坚三年行动为契机，持续提升员工安全意识，深入推动“五位一体”安全治理体系，以严的基调、铁的规章强化安全管控，确保安全生产责任制层层落地、落细、落实。尤其是强化外委项目安全管控，建立矿中层干部与外委项目部经理安全挂钩考核硬措施。进一步规范出入井管理制度，强化井下采掘现场隐患排查治理工作，严格考核兑现。同时，针对四季度安全工作特点，重点做好“五防”等季节性安全工作。 

提“质”增效，保证技经指标稳中有升。四季度是矿山生产的黄金期。冲刺四季度，完成全年任务目标，生产提质是关键。如何破解原矿品位持续低迷、井下出碴难等困局，保证“8090”目标持续高位运行？武铜站在全矿一盘棋的高度，进一步明确任务目标，梳理工作重点，分解细化责任，制定切实有效的工作举措，统筹好生产与建设的关系，协调好各项工作，稳定系统流程，保障生产畅通，为指标稳定打下基础。同时在“细”上做文章，充分调动全员的工作积极性和主动性，仔细开展设备设施维护保养，细致分析原矿性质、品位及流程波动情况，精细员工操作方法，严格工艺纪律考核，进一步稳定流程，提升指标。 

向“新”而行，大力开展创新创效活动。三期试运行在即，武铜在加快掌握采矿、选矿、充填等关键核心技术、全力推进膏体充填工艺、中深孔采矿方法、熟练操作机械化、智能化新设备等方面狠下功夫求突破，加快培育矿山发展新质生产力。大力开展井下水仓淤泥清理项目、采矿充填胶固粉工业试验、低碱度铜硫分离新药剂研发等科技创新攻关，促进科技成果转化应用。同时，稳步推进机构改革、流程优化等工作，促进管理升级，实施人才发展机制体制改革，打造武铜“井采人才基地”，塑造矿山发展新优势。 

“干”字当前，三期建设开足马力。武铜坚定“2025年7月份试生产”目标不动摇，超前谋划，系统思考，协同各参建方梳理出三期剩余工程的关键线路，并对关键线路进行精准安排和完善。进一步加强施工过程管控，紧盯施工现场安全、质量、进度，根据现场实际不断优化施工工艺。加强沟通协调，及时解决施工过程中出现的问题，尤其是交叉作业等关键性矛盾，确保各项目按表高效推进。成立三期项目现场施工督导、智能化等各类工作专班，高密度召开各标段施工分析总结会，定期编制三期工作简报，突出强化工程建设的目标管理与奖惩制度，全速推进三期建设，确保工程早建成、早投产、早见效。 

今年前三季度，武铜生产与建设稳步推进，铜金属量、标硫量均超过年度计划目标，铜、硫回收率稳定在“8090”目标之上，三期工程建设整体进展保持稳中有进。 

艰难方显勇毅，磨砺始得玉成。武铜将牢牢抓住四季度生产建设的黄金期和关键期，以“拼”的精神，“实”的作风，“干”的劲头，奋力实现生产与建设新胜利，坚决打赢年度收官战，为建设标杆矿山、美丽武铜打下坚实基础，为江铜高质量发展“三年再提升行动”，打造具有全球核心竞争力的世界一流企业贡献武铜力量。（孙萍）