4月28日下午，公司计划与生产部组织召开落实《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》推进会。公司材料设备部、数智化部（运营提升部）、财务管理部有关同志和省内11家二级单位分管投资的副厂长（矿长）、投资和设备部门负责同志共计50余人参加会议。 

会议传达学习了《贯彻落实<推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案>（国发〔2024〕7号）和<推动工业领域设备更新实施方案>（工信部联规〔2024〕53号）》，有关部室结合了解到的最新情况进行了详细解读，与会人员就方案落实目前存在的问题以及下一步工作安排进行了充分的交流和讨论。 

会议指出，贯彻落实《方案》是提高生产效率和技术水平的重要抓手，是公司当前一项既重要又紧迫的任务。要以大规模设备更新为契机，深入实施技术改造升级行动，以数字化转型和绿色化升级为重点，推动矿山、冶炼和铜加工向高端化、智能化、绿色化发展，为发展新质生产力、加快打造具有全球核心竞争力世界一流企业提供有力支撑。 

会议强调，公司有关部门和项目申报单位要高度重视，统一思想，凝聚共识，切实将工作落到实处。一是提高站位。《方案》是党中央、国务院针对当前经济形势作出的重大决策部署。作为国有企业，必须提高政治站位，带头贯彻落实。公司党政主要领导第一时间围绕狠抓《方案》落实作出了部署安排，提出了目标要求，指明了努力方向。各单位要加强政策研究，主动与政府相关部门沟通，研判方案后续实施细则，抢占先机，赢得主动。二是成立专班。各项目申报单位要组建专班推进，专人盯、专人管、专人干，构建起上下贯通、左右联动的责任链条，形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓，一级抓一级，层层抓落实的局面。三是规范申报。按照《方案》中规定的项目申报分类要求，结合自身实际，尽快完成打捆申报、项目备案和国家重大建设项目库入库等基础工作，并建立健全可追溯的项目台账。四是确保质效。项目申报单位要明确时间表、任务书、线路图，分层次有序推进；在充分理解文件要求的基础上，有的放矢，最大化争取国家政策补助支持。五是加强沟通。机关部室和各项目申报单位要密切保持沟通，共同研究解决推进大规模设备更新中遇到的问题，对于各单位自身难以把握或解决的事项，及时报告公司。六是落实奖惩。对成功获得国家政策支持的项目，公司牵头部门拟申报专项奖励，依据贡献度等因素，给予适当的奖励；同时对《方案》落实过程中不作为、慢作为的单位给予相应考核。（胡俊）