曹华伟，银山矿业选矿厂铅锌工段段长。他先后荣获江铜集团“劳动模范”、银山矿业“劳动模范”、“先进劳动者”和“优秀党小组长”等荣誉称号。今年，他又获得了一个重量级荣誉——江西省五一劳动奖章。在银山的十六年，他一步一个脚印，丈量着一条赶超跨越之路。 

敏学 

在成为铅锌工段段长之前，曹华伟干过很多工作。五年的网络维护员、二个月的设备技术员、半年电工、三年铅锌工段副段长、四年精尾工段段长......从机关到一线，不只是地点上的跨度，还有业务上的跨度。 

2012年，银山矿业5000吨选矿技改项目投产，生产系统迈向高新化、自动化。然而，曹华伟电气自动化的技术理论和实践都是空白，对于设备图纸上数以千计的专业名词、术语，他完全没有概念。 

学习的难度可想而知。日复一日，他对照着一个个专业名词术语，啃书、理解、强记。可是这样的学习方式，吃劲费力且效率低。他渴望学得更多，学得更好。 

于是，他把自己“沉到了底”。曹华伟主动申请到电仪工段电工班当了一名电工。曹华伟把自己的学习方法归纳为十六个字，即“跟着干，到处看，用心听，逢人问，笔杆子记。” 

半年后，敏而好学的他，学有所悟，学有所长，不仅成了一名合格的电工，更晋升为班长。随后，他以“学习型班组”创建为契机，开展了“每日一享，每月一讲，每季一测”活动，这个"善于通过学习解决问题"的能力型班组逐渐被大家所知。2013年，他所带的选矿厂电仪大班获得公司AAA学习型班组荣誉称号。 

实干 

良好的表现赢得了更多锤炼的机会。2014年开始，曹华伟轮转在各个岗位，可无论哪个岗位，“学习+实干”仍然是他工作的不二法则。这些年来，PLC编程、浮选、磨矿、浓缩脱水等知识他样样都学习实践，管理水平也在不断提升。 

曹华伟说，有作为不能乱作为，苦干不是蛮干，实干更得会干。2017年，刚担任选矿厂精尾工段段长的曹华伟，就了解到“铜浓密机埋耙故障易发”的问题。他不动声色多次深入现场仔细观察浓密机和过滤机的运行情况，发现故障缘起手动放矿导致放矿标准不一、浓密机矿浆流量进出不均衡、浓密机耙阻力及升降耙阻力增大。 

曹华伟随即提出了“手动改自动”的优化思路，却遇到了“四个放矿阀，就近PLC只有一个可用信号，不具备改造条件”的阻挠。他思考再三，凭借在电仪大班学习积累的知识和经验，采取“四个阀门的信号合并成一个信号进入PLC，现场安装转换开关进行单个阀门独立控制”的办法，成功实行自动放矿，解决了耙埋故障问题。 

示范 

办公桌上，鲜红的党员岗位公示牌上是曹华伟铿锵有力地承诺：不以己怨待人，需以德行服人；不以私利行事，需以正气成事。 

承诺更要践诺。“奖罚分明、公平公正、以理服人”是选矿厂铅锌工段大多数员工对曹华伟的评价。 

2021年9月，选矿厂新铅锌系统投产。曹华伟担任铅锌工段段长，挑起达产重任，他深入现场摸实情、查实况，梳理影响达产进程的问题，形成清单、多管齐下、逐一攻克。 

他提出撤销大班制，建立跟班制，分解中控岗位职能；他推动新增或修订规章制度10余项，形成正向激励，激发员工干劲；他参与100多项技改项目，促进新系统新流程得到不断优化……人心、斗志，就这么紧紧聚起。在他的带领下，工作顺了、流程畅了。今年3月，银山矿业铅锌综合回收率稳步提升，系统成功达产达标。 

“持续优化系统性能创造一流指标、持续提升履职能力为高质量发展贡献更大力量”是曹华伟的不懈追求，他以“实干、创新、工匠”的职业精神，努力为银山矿业加快建设世界同类型一流矿山、为公司实现“2025年跨入世界500强前一百名”新目标贡献自己的力量。（文/吴轶婷，图/黄信有)