5月7日，公司财务总监喻旻昕到江西电缆调研指导工作。  

喻旻昕先后来到数字化集控大厅和500KV超高压车间，听取了生产经营、科技开发、品牌建设、数字化转型升级及超高压扩产项目等方面的工作汇报。 

针对下一步工作，喻旻昕提出三方面要求： 

一是要增强政治意识。要深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚持“两个一以贯之”，以党建引领发展。要扎实推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育，强化组织领导，注重实际效果。要以担当实干推动高质量发展，确保完成年度经营任务，为“十四五”收好官，为“十五五”开好局、起好步。 

二是要坚持开拓创新。要加大客户开发力度，抢抓新能源产业发展机遇，全力扩大战略新兴领域的电线电缆市场份额，培育增长极。要精细管理深挖内潜，加强关键环节的质量管控，不断提升产品合格率，创新方式进一步降低成本。要强化核心技术攻关，力争在超高压电缆、船用电缆等市场领域取得新突破。推动超高压交流电缆扩产项目早建成早投产早达效。 

三是要坚守安全底线。要强化责任担当，坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责的原则，压实各方责任。要做好风险隐患排查，牢固树立“隐患就是事故”的理念，从严从细抓好现场安全管理。要加强应收逾期管理，进一步完善制度体系，强化客户及供应商信用管理，严格授信审批流程，持续关注客户生产经营动态，强化风险监测，做好处置预案，切实防范新增逾期风险，对于逾期客户要采取有效催收措施。(晏佳威 李巧)