9月3日，江西日报刊发报道《乘风破浪再扬帆 勇立潮头谱新篇——江铜集团奋力打造一流产业工人队伍》，聚焦江铜产改工作。
原文如下：
乘风破浪再扬帆 勇立潮头谱新篇
——江铜集团奋力打造一流产业工人队伍
产业工人是工人阶级中发挥支撑作用的主体力量，是创造社会财富的中坚力量，是创新驱动发展的骨干力量，是实施制造强国战略的有生力量。
作为改革开放的同龄者，江西铜业集团有限公司（以下简称江铜集团）多年来筚路蓝缕，发展成为铜冶炼和铜加工综合生产能力名列全球第一的特大型国有企业。在打造世界一流企业、迈向高质量发展的新征程中，江铜集团始终致力于打造一支高素质产业工人队伍。
自2020年4月成为江西省产改全面试点企业以来，江铜集团深入学习贯彻习近平总书记关于产业工人队伍建设改革的重要指示精神，坚持将改革的宏观布局与重点突破相结合，江铜集团构建了“党委领导、工会推动、部门协同、各方参与”的工作格局，集团总部及14家二级单位均成立了由主要负责人任组长的产改工作领导小组，按照“政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上维护”的总体思路，健全工作机制，采取务实举措，紧密协同配合，稳步推进产改工作，以赶考姿态答好产改考卷。
强化引领 筑牢产业工人团结奋进的思想基础
树高千丈必有根，江流万里总有源。在持续深入推进产业工人队伍建设改革工作中，江铜集团始终强化党建引领，把学习贯彻习近平总书记系列重要讲话和重要指示批示精神作为党员、干部、职工学习教育培训的必修课，筑牢产业工人团结奋进的思想基础。
首创“党务双首席”制度，让更多优秀党建人才深度参与企业党建，更好地提升党建质量。集团各级领导多次赴联点单位和生产一线开展宣讲，进一步强化理论宣讲“进企业、进车间、进班组、进头脑”。注重将优秀产业工人吸收到党组织中来，将优秀党员培养成高技能领军人才，近年来，多名一线党员获评省部级以上劳模先进。
开展好产业链党建共建试点工作，以党建引领改革创新攻坚行动，做到提升党建促发展、抓好队伍强担当、健全机制保廉洁。通过支部党课、特色工作、党员活动日等载体，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。
全面加强职工思想政治工作。丰富宣教形式，积极开展理论宣讲、知识竞赛、征文比赛和微视频、微感言等，组织职工参加“中国梦·劳动美——永远跟党走 奋进新征程”系列活动。值得关注的是，为增强年轻职工对自身的职业认同感，提升政治意识和思想觉悟，江铜集团党群部门主动适应变化，设计制作Q版江铜人手伴、表情包等，让思政教育生动活泼、深入人心。
赋能成长 打造职工素质提升“创新之家”
8月21日，在吉林省长春市举办的首届全国“红旗杯”班组长大赛决赛捷报频传，我省共有23名班组长进入有色金属、轻工、钢铁、化工赛道决赛。其中，江铜集团有20名选手进入有色金属赛道决赛。有色金属赛道第一名获得者、江铜集团贵溪冶炼厂班组长姚建英表示：“这是一次理论结合实际、创新氛围浓厚的大赛，让我对做好班组日常工作有了新的启发。我将以参加本次大赛为契机，继续带领班组深耕数智化领域，持续创新，为制造强国建设贡献力量。”
突出创新，助力企业跑出发展加速度。江铜集团积极打造多元成长平台，倡导素质提升、深度激发潜能，鼓励员工学有所成、赛有所得、创有所获，帮助员工成为企业高质量发展所需要且不被机器替代的未来型员工。
深化多元学习平台。江铜集团丰富学习资源和载体，引导职工持续学习。利用实训基地及各类学习培训平台，近三年培训员工14万人次。丰富“师带徒”活动内涵，激发“师带徒”主动性、积极性，近三年签订“师带徒”协议1192份。“铜行业网上工匠学院”系统、合理化建议平台持续完善，让学习提升更加便捷、成果展示更加直观。
深化技能竞赛平台。构建以公司各级技能比武为基础，与“振兴杯”“天工杯”等省内、行业竞赛相衔接的技能竞赛体系，推动竞赛由速度型、体力型向管理型、智力型转变。强化班组综合素养，开展班组长综合管理技能竞赛，举办“标杆班组”评选，组织参加有色行业班组长综合管理技能竞赛。2020年以来，集团有江西省五一劳动奖章10名、江西省技术能手86名、江西省青年岗位能手16名、江西省巾帼建功标兵1名。
深化创新创效平台。实施科研成果转化立项、创新创效评选奖励等举措，健全成果转化利益分享机制，科研项目攻关团队可连续五年从成果转化收益中获取5%至20%的奖励，近两年发放科研成果转化奖励6000余万元。充分发挥全国劳模、全国技术能手等高技能人才传帮带优势，利用劳模（工匠）创新工作室、技能大师工作室、自主管理等平台阵地，激发职工队伍创新创效潜能。
畅通渠道 让每一名员工在奋进中实现人生价值
今年入选大国工匠培育对象的马士兵，扎根贵溪冶炼厂闪速炼铜岗位18年，从一名新兵磨砺成长为行业大师。“我从一线操作岗干起，逐步成长为技能工作室领办人。这两年来，产改畅通了职工发展渠道，激发了工人们成长成才的内生动力。”马士兵感慨道。
激发产业工人队伍活力，江铜集团畅通员工成长通道，让每一名员工能够找到适合自己成长的舞台。产业工人发展从原来的“千军万马走独木桥”演变成了“万马千军齐头并进”，路径更加开阔。
拓宽员工成长通道。出台员工职位体系管理办法，打通技能、技术、职能、管理四个序列员工职业生涯发展通道。目前江铜集团已有10580人进入职位体系，参与绩效大排名。建立内部人力资源市场，让绩效优秀员工自主选择岗位，绩效末等员工面临待岗培训压力。同时，增加了岗位技能在绩效考核中的权重，绩效奖励向技能等级高的产业工人倾斜。
开展自主评价体系。利用江铜集团成为江西省首批职业技能等级认定试点、特级技师评聘试点契机，自主开展职工职业技能等级认定。近两年来，有4名职工成为江铜集团首批特级技师，待遇比肩教授级高级工程师；1068人获得相应职业技能等级资格。高技能人才总数达5416人，相当于每4名员工中就有1名高技能人才。同时，鼓励高技能人才参加工程技术人才职称评定工作，让更多产业工人成长为跨领域、跨专业的“双师型”高技能人才。
用活先进选树体系。坚持从一线选树爱岗敬业型、核心技术型等劳模，在政治待遇和职务升迁上优先考虑，并在公司营造学习劳模、关爱劳模、崇尚劳模、争当劳模的浓厚氛围。开展劳模工匠风采展示、功勋人物先进事迹宣教等活动，着力打造“江铜因你而精彩”宣传品牌，多渠道展示一线产业工人精气神，以身边人、身边事感染激励新一代产业工人爱党爱企、踔厉奋发。
服务职工 持续提升产业工人幸福指数
52岁的球磨工黄云彬是德兴铜矿泗洲选矿厂的一名普通技师，早两年本已打算“守着摊子过日子”的他，却因为产改带来的变化重燃了对工作的激情。他说，集团倾听每一名员工心声，维护合法权益、确保精准服务，让改革发展成果惠及广大一线产业工人。这是江铜集团强化服务，进一步提升产业工人幸福指数的缩影。
保障职工合法权益。江铜集团目前有基层工会34个，工会组建率达100%，发展职工入会2.1万余人，做到了省内职工入会率100%。坚持和完善职工代表大会制度、职工董监事制度，一线职工在职工（工会会员）代表大会中的比例提高至60%，鼓励产业工人代表有序参与公司治理，保障职工对企业改革发展的知情权、参与权、表达权、监督权。
满足职工多元需求。上调企业年金缴费比例和“司龄津贴”标准，并在“职工医疗互助会”“职工大病帮扶”“职工互助保障”互为补充的基础上，建立职工补充医疗保险，产业工人因病致困帮扶体系得到完善。大力兴建职工书屋、运动场馆等各类文体设施，满足职工多元需求。2020年起，江铜集团坚持奖励在高考中表现优秀的江铜子弟，为他们颁发4000元到6000元不等的奖学金。
乘风破浪再扬帆，勇立潮头谱新篇。两年多来，江铜集团纵深推进产改工作，实现了企业转型升级与产业工人素质提升相结合，企业高质量发展与产业工人成长进步相融合，一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的产业工人队伍正在茁壮成长，为江铜集团高质量发展注入新动能。